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管理趋势与对策培训

本课程深入解析当前管理趋势与对策,帮助管理者提升战略思维与决策能力。通过案例分析、实战演练,掌握前沿管理理念与工具,助力企业高效发展。

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    本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术,通过实际案例和主流APS软件的学习,让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
    开课信息:2024年09月05-06日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略,持续加码智能科技的布局,旨在借助先进的高科技手段,提升生产效率,降低运营成本,赋能业务模式创新,加快科技化转型提高企业核心竞争能力。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 广州市 2024年09月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年07月11-12日 | 北京市 2025年09月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 广州市 2025年06月19-20日 | 上海市 2025年07月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    专为零售管理者打造的高效实战课程!聚焦目标拆解、团队激励与业绩闭环管理,通过工具模板+场景演练,快速提升门店运营效率。教您用科学方法带出高执行力团队,实现业绩倍增!​​学完即用,业绩说话!​
    开课信息:2025年09月25-26日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 上海市

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    课程特色:1、深度讲座:热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授;2、智慧咖啡:专家与学员座谈,分析解决问题;3、互动研讨:分组交流经验,促进思维碰撞与能力提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    当前营销趋势呈现多元化发展,营销体验化和社群营销成为新风口,全网全员全景模式普及。智能技术深度融入销售,体验从单品扩展到全景。设计前移、角色转型与技术迭代推动升级,网红经济与病毒营销持续发力,消费者个性化需求日益凸显。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    全网营销成为行业主流,生态链竞争是未来趋势,模式创新是家电行业的新风口。产品极致化、管理精细化、公司平台化、事业合伙化、战略差异化将重塑行业格局,推动企业转型升级。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    开篇案例展示了互联网与家居行业领袖如何诠释新零售,通过跨界融合与数字化升级重构人货场关系,打造线上线下无缝体验,推动家居行业新模式与新理念的落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
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    课程深入剖析华为国际化经营管理的成功经验,重点挖掘其中值得借鉴的核心方法与策略,帮助学员掌握可应用于其他企业的实用管理技巧。
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    销售总监在审查公司销售项目进展时,经常关注如何提升销售成功率。为此,他不惜重金安排顶级销售技能培训课程,同时优化团队激励机制,以确保业绩持续增长。

相关问题(Q&A)

  • 在当前数字化时代,企业管理面临的主要趋势有哪些?如何应对这些变化?

    当前企业管理主要面临数字化转型、远程办公普及和可持续发展三大趋势。企业应通过引入智能技术优化流程,建立灵活的协作机制适应远程工作,同时将ESG理念融入战略,以技术创新和文化建设应对变革。
  • 如何通过培训提升管理者识别行业趋势并制定有效对策的能力?

    可通过案例教学分析成功企业应对趋势的实践,结合行业数据解读和工作坊模拟决策场景。重点培养战略思维、数据分析和敏捷决策能力,同时建立持续学习机制,使管理者能动态调整对策以适应快速变化的市场环境。

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