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管理人员培训

专业管理人员培训课程,帮助提升领导力与管理技能,掌握团队管理、沟通协调与决策能力。适合中高层管理者,助力企业高效运营与发展。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 南京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市 2025年10月13-14日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥1980
    实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
    开课信息:2025年03月21-21日 | 广州市 2025年05月16-16日 | 广州市 2025年07月18-18日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    我们认为一套合格的管理才能训练计划至少应针对中基层管理者的素质及能力模型,通过系列训练,在领导力、沟通协调、团队建设等方面实现一定程度的提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    当与上司意见不一致时,中层管理者应理性分析并主动沟通寻求共识。对爱请假的员工需了解原因,明确制度且灵活协调。与离职员工沟通要保持尊重,倾听反馈并妥善交接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈。中层能力不足会导致高层战略无法落地,员工执行不力。作为承上启下的桥梁,中层是战略落地的关键,唯有打造精干高效的中层团队,才能确保企业基业长青。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    第一单元:关于绩效的认知。引导案例:绩效的典范——GE。绩效定义与特点:结果导向、可衡量性。影响绩效的五因素:能力、激励、环境等。绩效管理概念与PDCA循环。常见误区:重考核轻反馈、目标模糊。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    B2B企业的新媒体自媒体矩阵架构如何打造并在销售中应用,知识性企业如何利用新媒体自媒体运营O2O组织社群,以及知乎、今日头条、企鹅自媒体、百度百家、大鱼号等移动平台如何传播吸粉。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高洪波
    针对学员关心的具体问题,现场交流并提供针对性咨询、诊断和解答,帮助解决实际工作难题,厘清思路,提升管理能力,确保学员带着问题来、装着答案回,体现课程的高维投入产出效应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武花勇
    要使企业财务管理高效顺利,非财务背景的领导者需掌握财务组织机构建设的基本知识,明确合理架构的搭建方法,从源头夯实管理基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    互动环节:1.学员分享曾策划的营销活动效果并相互点评;2.结合课程内容,讨论计划采用的新活动创意;3.小组分享实施中的挑战及解决方案,共同提出优化建议。内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    本模块课程从正心与修身两方面展开,融合国学智慧与心理学原理,通过系统剖析帮助学员掌握美丽心态的修炼方法,为幸福人生奠定基础。课程兼具传统文化底蕴与现代科学依据,内容深入浅出。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升管理人员的沟通能力?

    提升管理人员的沟通能力可通过以下方式:定期组织沟通技巧培训,如倾听、反馈和非语言沟通;鼓励跨部门协作实践,增强团队互动;引入角色扮演或案例分析,模拟真实管理场景。同时,建立开放反馈机制,帮助管理者识别不足并改进。
  • 如何评估管理人员培训的效果?

    评估培训效果需结合定量与定性指标:通过问卷调查或360度反馈收集参训者及同事评价;跟踪关键绩效指标(KPI)如团队效率、项目完成率的变化;观察行为改变,如决策质量或冲突处理能力。长期可对比培训前后业务数据,综合判断成效。

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 周士杰
    周士杰 擅长领域:团队管理

    主要背景: 执行力权威专家,企业执行力落地实战导

  • 代国强
    代国强 擅长领域:财税管理

    1、职场经验: 近5年美资企业财务管理经验,包括

  • 钟海涛
    钟海涛 擅长领域:经营管理

    1976年9月-1979年6月 在华中师范学院就

  • 包中华
    包中华 擅长领域:市场营销

    包中华 老师 中国“行销风暴+商业模式”创始人、

  • 翁岑
    翁岑 擅长领域:市场营销

    翁岑老师 专家介绍: 金融管理硕士;斯

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

  • 高洪波
    高洪波 擅长领域:人力资源

    资深策划家、高维管理专家,W管理模式,熵减法则,正

  • 武花勇
    武花勇 擅长领域:财税管理

    武老师(上海) 毕业院校:中国科学技术大学 硕

  • 邓超明
    邓超明 擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精

  • 王泽仁
    王泽仁 擅长领域:团队管理

    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师 京麓书院