欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

变革管理培训

参加我们的变革管理培训课程,掌握组织变革的核心策略与工具,提升领导力与团队适应能力。专业讲师团队,实战案例教学,助力企业顺利实现转型目标。立即报名,开启高效变革之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    为了推动组织创新,企业需要进行变革,但变革过程中可能遇到员工抵触、组织不配合等阻力。作为领导人,必须制定有效策略以克服这些阻力,确保变革顺利实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织变革的能力,包括排除阻力与压力、成功实施变革及评估合理性。运用变革矩阵分析促成变革的影响因素,明确未来变革需求并区分轻重缓急。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    快递业面临变革管理主要源于四大巨头和高端自营企业的市场挤压,中小快递企业生存空间不断受挑战。行业竞争加剧与成本压力攀升,倒逼企业通过数字化转型和精细化运营寻求突破。
  • 培训天数:1天 主讲老师:谢小姐(Yoyo)
    不断变化的现实要求组织迅速适应变化,但这一过程可能增加复杂性、不确定性和挫败感,导致人才流失。领导者需平衡变革节奏,通过清晰沟通和员工支持缓解压力,同时保持组织敏捷性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马利民
    本课程提供变革管理的理论基础、分析工具、经典案例及实施方法与技巧,帮助管理者建立科学变革思维,提升预见性与决策能力,有效推动组织转型发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    管理创新是指组织将创造性思想转化为实用产品、服务或方法的过程,强调通过系统性实践实现价值转化。富有创造力的组织能持续将创新理念落地,从而提升效能与竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    互联网时代各行各业都在变革,管理理论也经历着前所未有的革命。管理者必须超越传统理论、观念和方法的束缚,以创新思维应对快速变化的市场环境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    互联网时代各行各业都在变革,管理理论也经历着一场革命。这场革命要求管理者超越传统理论、观念和方法的束缚,以创新思维迎接数字化浪潮的挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈志强
    商业环境变化对企业内部流程能力挑战日益加剧,需提前规划应对策略,确保组织具备足够的变革准备度。该部分强调提升流程变革准备度的重要性,为后续变革奠定基础。

相关问题(Q&A)

  • 在变革管理中,如何有效减少员工的抵触情绪?

    减少抵触情绪的关键在于透明沟通与参与感。领导者应清晰阐述变革目标、原因及预期影响,消除不确定性;同时鼓励员工参与决策过程,赋予其表达意见的机会。通过培训、阶段性反馈及激励机制,帮助员工适应变化,将个人利益与组织目标对齐,从而降低抵触心理。
  • 变革管理中的Kotter八步模型具体包含哪些阶段?

    Kotter八步模型包括:1) 建立紧迫感;2) 组建领导联盟;3) 制定愿景战略;4) 沟通变革愿景;5) 授权员工行动;6) 创造短期成效;7) 巩固成果并深化变革;8) 将新方法融入文化。该模型强调从激发动力到固化成果的系统性过程,逐步推动组织转型。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    胡老师是企业大学师资培养与课程库搭建专家,现任速赢...

  • 马利民
    马利民 擅长领域:企业战略

    资深企业管理顾问,现为多家优秀企业总经理专职长年管...

  • 陈志强
    陈志强 擅长领域:企业战略

    管理工程学博士,中国流程管理领域极有影响力的专家,...

  • 詹从淼
    詹从淼 擅长领域:市场营销

    国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者...

  • 杨航伟
    杨航伟 擅长领域:市场营销

    销售培训大师,金牌导师——某人才连锁集团培训总监、...

  • 姜台林
    姜台林 擅长领域:企业战略

    老姜在创新管理咨询领域深耕20年,行业覆盖电子、通...

  • 黄静
    黄静 擅长领域:经营管理

    十余年的专业采购工作经历,从国有大型零售企业到外资...