有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2026年06月19-20日 | 深圳市
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点，精益生产成为破解微利困局的关键路径，基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具，帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系，实现QCD指标全面提升。
开课信息：2026年07月24-24日 | 深圳市
制造企业面临严峻成本压力，本课程系统构建全流程成本管控体系。通过八大浪费消除、采购价格分析及生产现场优化等模块，帮助企业建立"铁算盘"管理模式，实现系统性降本增效。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2026年11月27-28日 | 深圳市
系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月23-24日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想，课程从工业革命发展史切入，结合灯塔工厂案例，系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法，提升生产效率与供应链协同能力。
开课信息：2026年07月02-03日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 深圳市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
企业精益生产与现场改善需系统推进，本课程从TWI四项技能到七大浪费消除全面解析。通过5S、TPM、TQM等工具应用，帮助企业构建标准化管理体系，提升设备OEE与产品质量，实现降本增效。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
