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企业落地培训

专业企业落地培训课程,助力团队提升执行力与实战能力。课程涵盖战略执行、团队协作、绩效提升等核心内容,结合实战案例,确保培训效果快速落地。立即咨询,定制专属培训方案!

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
    从理论到实践深入剖析企业战略规划与落地实施的体系、重点及管理原则,结合丰富案例与演练,帮助学员掌握战略决策与实施能力,提升战略管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    企业文化体现在员工的日常习惯中,可以说无处不在。但文化落地难是许多企业面临的挑战。本课程帮助领导者将文化融入团队骨髓,发挥其驱动作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    极佳生活方式顺应消费升级,引导高端品味。极限业绩目标通过四项策略创新,打造粉丝热衷爆品。极致现场体验融合文化科技,实现感性理性共振。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    课程围绕企业文化的基本概念、逻辑机理、建设模型与方法论展开,涵盖理论创新与典型案例,结合实操工具,帮助学员系统掌握文化建设的核心要素与实施路径,兼具理论高度与实践指导性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:代洪照
    企业文化是企业的灵魂和核心价值观,优秀企业的文化强调创新、协作与责任。通过行政管理、文化建设、生产管理、销售及售后服务等领域的丰富经验,深刻理解企业文化对凝聚团队、提升竞争力的重要性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭小姐
    企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念。许多企业的使命、愿景和核心价值观看似高大上,实则流于形式,与经营管理脱节,未能真正指导实践。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    方法论很美,但许多企业老板和培训部门容易被花哨效果蒙蔽,忽视实操性。课程结束后员工看似学到东西,实际难以应用。这种培训流于形式,缺乏针对性,最终沦为无效投入,既浪费资源又挫伤积极性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    很多企业在制定经营目标后难以落地执行,关键在于选择科学合理的实施路径,并持之以恒地推进。执行过程中需不断识别短板并进行精准有效的建设,这样才能确保经营目标顺利实现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    这门课专门针对以上问题研发,通过学习能让您豁然开朗,真正落实营销计划工作,推动年度营销迈上新台阶,助力企业实现业绩突破与增长。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'企业落地'培训的核心目标?

    '企业落地'培训的核心目标是确保企业战略、文化或技能培训能够有效转化为员工的实际行动和业务成果。通过针对性课程、实践演练和跟踪反馈,帮助员工理解并应用所学,最终提升组织绩效和竞争力。
  • 如何评估'企业落地'培训的效果?

    可通过多维度评估:短期看学员反馈和测试成绩;中期观察行为改变(如工作流程优化);长期衡量业务指标(如生产率、客户满意度)。结合定量数据与定性分析,确保培训成果与企业目标对齐。

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