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企业家族培训

企业家族培训,赋能家族企业基业长青。我们专注传承规划、治理结构与代际融合,通过定制化工作坊与实战案例,助力家族实现财富永续、价值观传递与创新转型。核心价值在于平衡家族情感与企业理性,构建可持续的成长生态系统,让传承成为新征程的起点。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年06月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年06月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程聚焦企业关键业务流程,系统讲授如何利用数据分析工具诊断流程瓶颈、设计优化方案并建立标准化管理体系。通过方法讲解与案例,帮助企业实现流程效率提升、成本降低与质量可控,推动数据驱动的精细化管理转型。
    开课信息:2026年07月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全生产管理需构建系统化风险防控体系,本课程系统解析ISO45001体系、安全标准化及法规合规要求。通过危险源辨识、应急管理等模块学习,帮助企业建立从目标设定到现场执行的安全生产闭环管理机制。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    程系统讲解EHS管理体系核心要点,涵盖安全法规、风险管控及应急管理等内容。通过事故调查、JSA分析等工具应用,帮助学员掌握危险源识别、行为安全观察等实操技能,提升企业安全管理水平,构建预防型安全文化。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 天津市 2026年12月21-22日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    课程大纲:第一部分:家族企业管理总论一、家族企业管理概述1、了解家族企业管理2、家族企业面临的挑战3、平衡家族和企业的要求4、家族企业的缺点与优点二、家族企业治理结构
  • 培训天数:2天 主讲老师:高承乾
    2012年5月25日,长江集团董事长李嘉诚公布接班人计划,长子李泽钜接管集团,次子李泽楷获资金支持新项目。这一安排体现中国式分家智慧,避免了港澳家族企业常见的继承纷争,凸显李氏决策的独到之处。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾水良
    课程大纲反思:富不过三代是因逆天而行、天理难容。道法自然要求富二代肩负民营家族企业神圣使命:先守业,稳固父辈基业;再创业,开拓创新延续辉煌;最终传德业,传承家风培育接班人。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    课程大纲一、把脉家企 1、短寿的中国家族企业 权威资料显示:70%的家族企业在第一代创业者手中破产,30%能生存到第二代,仅10%延续到第三代,凸显传承与转型的双重挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    对战略,管理,营销,产品,人力资源,等多方面分析,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力,实现业绩增长,以更高效的方式应对企业的未来。

相关问题(Q&A)

  • 企业家族培训的核心目标是什么?

    企业家族培训的核心目标是提升家族成员的管理能力与协作意识,确保企业传承的稳定性。通过系统化课程,帮助家族成员理解企业文化、战略规划及治理结构,平衡家族利益与企业发展的关系,从而增强企业竞争力与家族凝聚力。
  • 如何设计有效的企业家族培训内容?

    设计培训内容需结合家族企业特点,涵盖领导力培养、冲突解决、财务知识及代际沟通等模块。采用案例研讨、角色扮演等互动形式,并邀请外部专家与资深家族成员共同授课,确保内容兼具理论深度与实践指导性,满足不同代际成员的需求。

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