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5s管理培训

专业5S管理培训课程,帮助企业实施整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S管理方法,提升现场管理效率与员工素养。课程涵盖理论讲解、案例分析及实操演练,适合制造业、服务业等各类企业参与学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    深度解析新旧版核心差异,系统讲解标准条款变化与转换实施流程!通过案例剖析与工具模板,帮助企业精准把握过渡要点,高效完成体系升级,确保认证顺利通过。​​
    开课信息:2025年09月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统培养目标管理、团队赋能与跨部门协同核心能力!通过情境案例与工具演练,强化决策、沟通与执行力,帮助中层管理者突破瓶颈,带动团队业绩增长,实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    行政管理实操训练是针对行政岗位人员的实战能力提升项目,通过模拟日常办公场景(如会议组织、档案管理、接待流程等),结合标准化操作手册与案例演练,帮助学员掌握公文写作、跨部门协调、应急处理等核心技能。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 北京市 2025年10月15-16日 | 广州市 2025年11月07-08日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业及时掌握生产计划的部门职责、计划流程及十个落地方法和工具。企业的生产计划模式必须随着时代发展的变化而调整。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 广州市

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    某公司7S推进案例通过图片展示活动成果,组织企业现场参观检查,学员运用所学知识识别问题并提出改进方案。过程中设置答疑环节,最后进行课程总结与经验分享,强化学习效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    聚焦严监管背景下的银行合规管理,系统讲解风险识别、案件防控及职务犯罪预防策略。结合行业典型案例,强化合规意识,完善内控机制,提升从业人员风险防范能力,筑牢银行合规经营防线。实战教学,助力银行稳健发展!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解读最新监管政策,剖析零售信贷业务全流程合规要点。通过典型案例分析,帮助金融机构建立有效的合规风控体系,掌握业务创新与合规经营的平衡之道,确保业务稳健发展。实战导向,助力机构应对监管挑战!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
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    本课程带您一起深入剖析产品创新管理的核心问题。通过对国际领先的产品创新体系(PACE、NPDP、IPD等)的深入解读,引领高层管理者探寻产品创新的解决之道。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
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    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程在提升学员在复杂环境下的综合管理能力,聚焦如何迎难而上、主动适应变革并高效解决问题。通过实战案例与策略分析,帮助管理者掌握应对挑战的核心方法,强化决策力与执行力,打造敏捷团队,实现业务持续增长。

相关问题(Q&A)

  • 5S管理中的'整理'(Seiri)与'整顿'(Seiton)有何区别?

    整理(Seiri)指区分必要与不必要的物品,清除无用物品,减少浪费;整顿(Seiton)则是对必要物品进行科学布局、标识定位,确保高效取用。前者重在'取舍',后者侧重'归位',二者共同提升工作效率与空间利用率。
  • 如何通过5S管理改善生产现场的安全问题?

    5S通过整理清除绊倒物(如杂物)、整顿规范工具存放(避免掉落)、清扫发现隐患(如漏油)、清洁维持标准、素养培养安全意识,系统性减少现场危险源,从而降低事故发生率,保障作业安全。

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