讲师介绍
行业背景:
清华大学客座教授
中国企业家联合会特聘讲师
中国竞争力研究中心特聘专家
中国管理协会管理创新大奖获得者
中国管理协会培训教案奖获得者
精益管理,质量管理、现场管理领域知名实战专家
主要经历:
经历美国米勒公司,日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,先后担任质量管理,生产管理等中高层岗位,在企业的生产管理,系统规划、下属培养,质量管理、物流管理、计划管理等领域有深入的探究。外派日本研修一年,系统接受精益生产、现场改善等先进管理系统、管理技术的培训。
面对中国企业的实际情况,通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。加入咨询业二十多年的时间,为数百家中外优秀企业提供了咨询和培训服务。在《中外管理》、《中国汽车》等杂志上发表过,“波动”,“他山之石”,“认识精益”等文章,对质量控制的原理,精益生产与ERP系统的融合,精益生产在中国企业的推进方式进行了创造性的论述。
授课风格:
以学员的需求为中心,以学员的能力形成为重心,以学员的潜能激活为核心,通过案例,故事,角色扮演,提升个人能力、为企业形成个性化的解决方案。培训师用提问,产婆,抛锚等方法,激发学员的潜能,激励学员的精神,引导学员找到答案,引导学员总结概念,并通过学员的表达将能力固化,将激情长效化。
团队是学习的催化剂,培训现场的团队运作,让学员在体验团队合作,团队管理中,将个人学习的效率提高5倍。
擅长领域:
对制造型企业的管理提升有针对性的研究。为企业提供生产运营,计划管理、现场管理,质量管理,物流管理等咨询培训服务。在汽车,电子,电力,通讯、能源、石化、机械制造等行业有长期的服务历程,先后为北京奔驰、一汽集团、国家电网,中国石化、中国石油、摩托罗拉、天津丰田、富士康电子等众多优秀企业合作,并获得顾客的高度认可。