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实战技巧培训

参加我们的实战技巧培训课程,快速掌握职场必备技能!课程涵盖沟通技巧、时间管理及高效工作方法,助您提升竞争力。专业导师指导,实战演练结合理论,适合职场新人及进阶提升者。立即报名,开启高效成长之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程系统讲解应急预案编制标准与流程,涵盖风险评估、响应分级、处置措施及演练要点。结合行业案例与实战模拟,帮助企业建立科学高效的应急管理体系,提升突发事件应对能力。适合安全管理人员及应急响应人员参加。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    从意识上认识部分客户的需求需要客户经理主动挖掘,客户需求挖掘成功率与客户关系维护成正比,因此需加强日常沟通,深入了解客户潜在诉求,建立长期信任关系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    顾问式营销流程导入反思:我之前做客户营销时缺乏职业化工作技能,如雪茄和汽车营销案例所示。需区分银行Marketing与Sales的差异,分析客户难搞定的原因,强化需求挖掘与信任建立,提升方案定制能力并优化跟进策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    从技能上掌握合理开展客户关系维护的核心方法,深入挖掘客户潜在需求的关键技巧,明确成功转型为客户理财顾问的专业路径,最终实现客户资源使用效率与价值转化能力的全面提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    新形势下企业面临挑战与机遇,需识别常见浪费。精益生产以消除浪费为核心,通过实施成本减半战略增强竞争力,推动企业升级转型,走精益发展之路。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    退潮时才会发现谁在裸泳。市场行情好时,销售能力对业绩区分度不明显;市场恶化时,业绩更依赖销售能力。此时专业销售会脱颖而出,滥竽充数者将原形毕露。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    分析篇 一、银行营销角色分析 反思角色认知测评,明确工作角色定位。银行产品推销员常过度强调收益而忽视风险,导致客户信任降低。需转型为顾问式营销,以客户需求为核心,提升服务价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立值得客户信任的行为模式,展现理财顾问而非推销员的角色形象,通过专业服务和真诚沟通赢得长期信赖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    聚焦企业高潜人才战略思维突破,通过商业决策模拟、利润中心操盘等6大实战模块,系统性培养总经理必备的全局视野与经营决策能力。某上市公司实施本训练后,学员晋升率提升62%,战略落地周期缩短45%。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    掌握DeepSeek的深度应用能力是营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更推动工业品营销从人力密集型向智能增值型的范式变革。

相关问题(Q&A)

  • 在实战技巧培训中,如何快速掌握核心技能?

    通过拆解目标技能为小步骤,结合高频练习与即时反馈。例如,学习谈判技巧时,可先模拟场景,记录关键话术,再通过角色扮演修正不足。同时,利用‘20/80法则’聚焦最关键的20%内容,快速提升实战能力。
  • 如何评估实战技巧培训的效果?

    采用‘行为改变’和‘结果导向’双维度评估。观察学员能否将技巧迁移到真实场景(如客户投诉处理效率提升),并设定量化指标(如成交率增长15%)。短期通过模拟考核,长期跟踪实际工作数据,确保培训落地。

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