本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景，通过角色扮演与策略推演，系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力，突破心理瓶颈，灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
开课信息：2026年04月29-30日 | 上海市
2026年08月19-20日 | 上海市
2026年12月16-17日 | 上海市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年07月15-16日 | 北京市
2026年08月12-13日 | 深圳市
2026年10月14-15日 | 北京市
专业采购谈判与供应商管理实战培训，提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练，快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
开课信息：
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
聚焦阿米巴实战应用，课程通过2天1晚训练营模式，带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例，输出可落地的组织划分方案与激励机制，助力企业激活小组织经营活力。
开课信息：2026年08月07-08日 | 深圳市
2026年09月11-12日 | 广州市
2026年11月13-14日 | 深圳市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
课程系统构建网络舆情管理体系，涵盖风险扫描、监测预警及分级应对等全流程。通过宝马MINI、鸿茅药酒等实战案例，帮助企业掌握黄金4小时回应法则、危机研判公式等实用工具，提升从监测到报告撰写的实战能力。
开课信息：2026年06月10-10日 | 深圳市
2026年08月22-22日 | 深圳市
2026年10月14-14日 | 深圳市
