您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
当前位置:首页 > 公开课 > 生产管理 > 课程内容

数字化提升精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目

优惠价:¥9310
原 价:¥9800 课程编号:KC116965
用手机看:
116965
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年07月09-13日5天深圳市
2021年08月01-05日5天上海市
2021年09月01-05日5天北京市
2021年11月05-09日5天深圳市
2021年12月20-24日5天上海市
立即报名
培训对象

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

课程简介

课程背景:

这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。

D 定义阶段

1.六西格玛介绍

2精益介绍

.3 确定客户需求

4 高级流程图SIPOC

5 MINITB介绍

6 基本统计

7 基本质量工具

8 项目财务分析

9.. 项目选择和立项书

10项目管理

.11定义阶段项目辅导与练习

M测量阶段:

1 测量阶段介绍

2. 过程图

3.计量型测量系统分析

4. 计数型测量系统分析

5. 过程能力分析

6.因果矩阵C&E

7.失效模式后果分析FMEA

8. 非正态数据过程能力分析

10. DPU/DPO/DPMOZ转换

.11. 精益分析工具

12测量阶段项目辅导与练习

A 分析阶段

.1. 定义阶段回顾

2.测量阶段回顾

 3. 分析阶段方法论概述

4..多变量分析

5..连续数据假设检验与置信区间

6.离散数据假设检验与置信区间

7.方差分析

8.样本量计算

9.回归分析

10.图形分析

11.多元回归

12分析阶段项目辅导与练习

I改进阶段:

1. 改进阶段介绍

.2 DOE试验设计介绍

.3 全因子试验设计

4.3K全因子

5.部分因子

6.中心点设计

7. 区组设计

8.一般全因子设计

9.PB筛选DOE设计

10.响应曲面RSM试验设计

11.Box-Benck试验设计

12.混料设计

13.田口设计

14改进阶段项目辅导与练习

C控制阶段:

1.改进阶段回顾

1控制阶段介绍

2控制计划

3.防错方法

4.控制图原理及使用方法

5.连续数据SPC

6.离散数据SPC

7.非正态数据SPC

8.高级SPC控制图

9.精益控制工具

10六西格玛设计DFSS

11QFD

12稳健参数设计

13容差设计

14.控制阶段回顾

15.控制阶段项目辅导与练习

讲师介绍

文老师

清华大学深圳研究院特聘教授,

北京大学EMBA,

精益六西格玛黑带大师MBB。

中国企业联合会培训中心客座教授,

国际管理精益六西格玛咨询专家

在GE供应链、美的、美资普思、海尔、港资亿利达集团、台资光晋等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。

近期相关公开课
报名服务流程
公开课报名流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: