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后数字化时代培训

后数字化时代培训:超越技术工具,聚焦思维重塑与战略落地。我们提供前沿的数字化领导力、组织敏捷转型与数据驱动决策体系构建,助力企业在技术普及后赢得本质性竞争优势。通过场景化工作坊与实战方法论,赋能团队掌握可持续创新的核心能力,实现从‘拥有数字化’到‘成为数字化’的关键跨越。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    从信息化到智能化的跃迁路径讲起,拆解工业物联网、数字孪生与大模型在制造端的融合逻辑。深度穿透智能排产、AI视觉质检、设备预测性维护、工艺参数寻优等高价值场景,帮制造型企业管理者理清转型蓝图。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人才选育用留等核心场景的深度应用。构建数据驱动的人才决策思维,从经验管理转向量化洞察,精准预测人力趋势、优化人才配置,驱动组织效能与人才发展的科学决策。
    开课信息:2026年09月12-13日 | 深圳市 2026年11月14-15日 | 杭州市 2026年12月12-13日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想,课程从工业革命发展史切入,结合灯塔工厂案例,系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法,提升生产效率与供应链协同能力。
    开课信息:2026年09月04-05日 | 上海市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    带领学员完成从策略制定到效果优化的全流程AI协作。覆盖用户画像分析、爆款标题生成、视觉素材批量化与投放数据智能解读,辅以提示词模板与内容日历SOP,帮企业建立可复制的AI内容增长体系。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    把DeepSeek等国产AI工具嵌进品牌营销全链路,从五大平台算法破译到提示词工程、AI文案与短视频批量生成,手把手演练。帮营销管理者用一人团队产出多平台内容,把流量焦虑转为可复制的内容增长引擎。
    开课信息:2026年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    把AI工具嵌进班组日常管理,智能排班、任务派发、巡检记录、培训课件与绩效看板一站提速。帮班组长用AI减轻事务负担,腾出手来做现场改善与员工辅导,让班组从“人盯人”升级为“人机协同”的高效作战单元。
    开课信息:2026年08月27-28日 | 武汉市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对企业跨部门协作的痛点,以提高效率和员工幸福指数为目标,教授学员跨部门沟通与协作技巧,提升企业整体协同能力。学员将掌握处理冲突和团队协作的技能,使跨部门协作更加顺畅。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    零售行业数据采集旨在掌握用户心理数据,并据此重新定位产品品牌。社群调性的设计是数据利用的最高层次,通过精准分析用户需求,优化品牌策略与社群运营,实现高效转化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    数字化时代政企销售铁军是核心竞争力,能征善战的团队助力企业把握数字化转型机遇。在价值导向的转型关键期,政企需通过打造高效销售铁军应对经济挑战,实现市场突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:从组织层面,帮助企业建立协同基因与文化,为团队协作奠定基础;从团队层面,助力管理者通过有效方法实现高效联动,从而提升效率与绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    深入理解AI+数字化的思维方式,探讨其在人力资源管理决策中的应用,包括招聘、培训、绩效管理等模块,掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    洞察行业政策及技术变化,把握价值转移趋势及自身影响;敏锐捕捉客户群及需求变化,领先对手发掘新需求;深入分析对手的过去、现在及未来规划,做到知彼知己。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    如何保障数字化转型成功落地并降低成本与风险,让企业少走弯路?管理者需了解转型路径与数据中台实施方法,明确如何配合高层执行方案,确保战略有效推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    工程与建造业面临数字化转型与双碳经济的双重挑战,生产力因工人经验不足而下降。数据驱动的精益建造可提升项目质量,场外制造为基础的供应链再造能改善生产力,需加强培训以应对行业变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。

相关问题(Q&A)

  • 在后数字化时代,企业培训如何应对技术快速迭代带来的技能更新挑战?

    企业需构建敏捷学习体系,通过微课、情景模拟等碎片化方式提升培训效率;同时建立动态能力图谱,结合AI分析员工技能缺口,实时推送个性化课程,并鼓励跨部门知识共享,将学习融入工作流程。
  • 后数字化时代的培训如何平衡技术工具与人文关怀的关系?

    培训设计需以‘技术为用,人文为本’:利用VR/AR增强沉浸感的同时,保留线下工作坊促进情感联结;通过数字化平台收集员工反馈优化内容,并设置导师制关注个体成长需求,避免技术异化。

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