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数字化转型培训

数字化转型培训,助您掌握从战略规划到技术落地的全链路能力。课程聚焦数据驱动决策、业务流程重构与创新技术应用,提供实战案例与工具方法,帮助企业降本增效、重塑竞争力。赋能团队构建数字化思维,实现可持续增长与业务突破。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人才选育用留等核心场景的深度应用。构建数据驱动的人才决策思维,从经验管理转向量化洞察,精准预测人力趋势、优化人才配置,驱动组织效能与人才发展的科学决策。
    开课信息:2026年05月16-17日 | 广州市 2026年07月11-12日 | 北京市 2026年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦工作汇报的核心场景,系统训练结论先行、数据支撑与需求匹配的高效表达结构。通过实战演练,帮助学员快速提炼重点、清晰呈现观点,在短时间内精准传递信息、争取资源与推动决策,提升职场沟通效能。
    开课信息:2026年03月26-27日 | 上海市 2026年07月16-17日 | 上海市 2026年12月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年03月13-14日 | 深圳市 2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程系统教学新闻挖掘、稿件撰写、新媒体运营与个人IP打造等核心技能。通过实战演练,帮助企业宣传人员与潜力创作者掌握内容生产与传播规律,有效提升品牌声量,并培养出具有影响力的内部传播。
    开课信息:2026年03月18-19日 | 上海市 2026年09月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    结合学员自身性格与工作特点,将销售心理学通过实战演练,真正融入到销售环节中,根据不同消费者,不同销售环节,灵活且正确的销售心理学技巧。
    开课信息:2026年09月05-05日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比较常用的危害评价工具方法,掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析;掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求;熟悉实际案例以提高分析能力。
    开课信息:2026年06月10-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2026年05月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具,通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2026年05月11-12日 | 苏州市

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    工程与建造业面临数字化转型与双碳经济的双重挑战,生产力因工人经验不足而下降。数据驱动的精益建造可提升项目质量,场外制造为基础的供应链再造能改善生产力,需加强培训以应对行业变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    企业管理者需掌握数字化转型的实施路径与方法,明确分工协同机制,确保成功落地并降低转型成本与风险,从而避免走弯路。了解数据中台建设与数字化转型策略,助力企业高效推进数字化进程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    在营业厅运营和服务层面,数字化转型应优化客户服务与产品体验,涵盖人与机器、人与人之间的互动,同时实现线下面对面与线上服务的无缝衔接。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    烟草企业可通过分阶段数字化转型降低风险,管理者需掌握数据中台实施路径与方法,明确高层战略目标并高效执行。聚焦关键业务场景,优先试点再推广,结合外部经验与内部资源,确保转型低成本、低风险且少走弯路。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    中央进一步强调数字化经济的重要性,指出强大的数字基础设施是经济有质量增长的关键驱动力,核心在于帮助电信运营商实现数字化转型,以支撑数字经济发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    目标是打通客户内部与产业链的数据壁垒,构建互联互通的数据链与要素体系,微观层面实现提质降本增效,宏观层面推动商业模式创新与经济形态升级。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    洞察行业政策及技术变化,把握价值转移趋势及自身影响;敏锐捕捉客户群及需求变化,领先对手发掘新需求;深入分析对手的过去、现在及未来规划,做到知彼知己。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    如何吸引好奇的路人并促动体验用户?需发挥粉丝价值,打造高粘性社群。寻找共赢伙伴与跨界合作平台,结合数字化思维设计盈利模式,同时利用企业去中心化的优势提升效率与灵活性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    从电商新零售到店商新零售的运营体系设计,渠道共赢生态中线上线下渠道的四种合作机制,以及协同作战下线上线下渠道的三种联动机制,构成完整的新零售运营框架。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    深入理解AI+数字化的思维方式,探讨其在人力资源管理决策中的应用,包括招聘、培训、绩效管理等模块,掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。

相关问题(Q&A)

  • 数字化转型的核心目标是什么?

    数字化转型的核心目标是通过数字技术(如云计算、大数据、AI等)重构业务流程、优化运营效率并提升客户体验,最终实现企业降本增效和创新增长。其本质是利用数据驱动决策,打破信息孤岛,构建敏捷、智能的组织形态,以适应快速变化的市场需求。
  • 中小企业如何低成本启动数字化转型?

    中小企业可从局部切入,优先数字化高频痛点场景(如财务/客户管理),选择轻量级SaaS工具(如钉钉、企业微信)降低初期投入;同时培养员工数字思维,通过数据沉淀逐步扩展。关键是以小步快跑验证价值,避免盲目追求技术复杂度。

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