此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
开课信息：2023年12月15-17日 | 天津市
绩效反馈与辅导机制建立、管理流程与制度推行等实务方法与技巧，来协助企业主管应对上述挑战，树立正确的管理观念和掌握务实有效的绩效管理技巧，为企业永续经营发展提供支撑和保证。
开课信息：2023年12月14-15日 | 武汉市
掌握会员运营RFM模型应用，掌握私域活跃社群运营方法，掌握社群种草五步骤及运营技巧，掌握朋友圈运营标准公式和内容设置 ，掌握百万大店目标制定技能。
开课信息：2023年12月19-20日 | 广州市
了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产与物料计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障。 优化订单处理流程和方法、提升排程效率，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。
开课信息：2023年12月21-22日 | 北京市
培训目标：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略；掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道；根据人才投资与成本控制的目标，制定以预决算为基础的高效薪酬运作。
开课信息：2023年12月22-23日 | 深圳市
本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，历经市场检验，反响热烈。已经帮助数百位企业管理者大大提高了个人的演讲和公文写作的能力。
开课信息：2023年12月28-28日 | 北京市
