精益研发

本课程适用于企业系统设计人员、产品设计人员、设计部门主管、开发部门人员、项目主管、工艺技术工程师、质量负责人等。

注：上课形式为VIP直播小班课程（限8人）精益研发的目的在于以最精简流程，最佳的产品设计，最低的成本及人力投入，最快速地响应顾客需求，提升研发质量。本课程通过对精益思想在研发领域中的应用，研发项目管理、创新思维及最新研发思想和工具的应用讲解，结合实际案例分享与讨论，帮助学员拓展思路，解决研发过程中的问题，提升创新能力，达成以下目标：1.掌握精益研发思想2.掌握精益研发设计理念3.理掌握顾客需求到产品概念及产品设计的转换方法4.精准把握产品设计方向课程内容第一天：第一章 精益思想概述1.精益思想的起源2.精益五项原则及应用3.精益思想在研发领域的应用（案例分享）4.识别和消除研发过程中的浪费5.精益产品开发原则6.精益产品开发实践体系7.活动：识别浪费第二章 精益研发项目管理1.研发项目的典型任务2.研发项目管理的五个阶段3.并行工程技术4.精益与研发项目管理5.精益画布与可行性研究6.研发项目管理工具7.项目管理中的看板应用8."快思慢决"的产品研发 

第二天：第三章 精益产品设计1.精益设计理念-基于价值的简化设计2.面向装配的设计3.面向制造的设计4.面向可靠性的设计5.练习：产品可靠度计算第四章 精益研发工具1.客户需求调查工具-用户画像2.案例分享3.练习：开发用户画像4.客户需求的挖掘工具-用户故事地图5.案例分享6.练习：开发用户故事地图7.客户需求的转化工具-质量屋8.案例分享9.练习：创建质量屋课程总结Q&A

江丽华（Lily） 女士

高级咨询师/高级讲师

清华大学/工学硕士

IRCA注册主任审核员

六西格玛/六西格玛设计黑带

SMMT注册 ISO/TS 16949第一/第二方主任审核员课程讲师

经历与经验：

江丽华老师作为文思特公司的创始人，拥有十六年大型军工央企和十五年专业咨询师的工作经历。从大学毕业至今，江老师经历了技术员、央企中层、民营企业高管、外资咨询公司咨询师、外资咨询公司高管、企业创始人的层层飞跃，期间参与并见证了不同类型的企业变迁，通过不断地学习、实践和积累，成为企业运营咨询领域的顶级专家。

江老师精通企业运营系统顶层设计、流程优化、管理系统整合、供应链规划、持续改善技术落地等。曾经服务过的行业包括：航空航天、汽车、电子、IT等行业，咨询和培训客户超过一千家。

基于江老师多年来对管理学新理论和新方法的探寻，以及丰富的咨询实践机会，让她积累了难得的知识和经验，不断进取中赢得了行业和客户的认可。

核心咨询与培训范围：

企业运营系统设计

流程优化与再造

管理系统整合

精益供应链