针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想，课程从工业革命发展史切入，结合灯塔工厂案例，系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法，提升生产效率与供应链协同能力。
开课信息：2026年05月08-09日 | 上海市
2026年07月02-03日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 上海市
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2026年05月22-23日 | 深圳市
2026年11月27-28日 | 深圳市
系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月23-24日 | 深圳市
系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
制造业面临利润空间压缩的严峻挑战，本课程系统解析5S/6S/7S管理变革与精益生产工具。通过浪费识别、效率提升及人才复制等模块，帮助企业构建持续改善体系，实现现场管理标准化与降本增效。
开课信息：2026年05月28-29日 | 武汉市
课程系统培养一线班组长的综合管理能力，涵盖角色认知、日常管理、工作教导及团队沟通等核心模块。通过案例分析、角色扮演等实战教学，帮助学员掌握任务分配、员工辅导及现场改善等技能，提升团队执行力和生产效率。
开课信息：
聚焦管理者角色转变痛点，课程深入剖析10大角色定位、4类定位误区及3层协作关系。结合情景领导、GROW教练等工具，强化学员在目标管理、团队赋能及自我精力管理方面的实战能力，提升组织协同效率。
开课信息：
