战略采购管理制定与供应市场开发高级采购管理

采购部门人员和高级采购主管

采购管理的发展

采购发展50年

全球统一采购管理

国产化采购

低成本国家采购

联合采购战略

供应链的发展趋势

采购由“推动”转向“拉动“管理

供应市场开发

开展供应市场调查的三大驱动力

供应物料纵览 

开展供应市场调查的七大步骤 

如何搜集市场信息? 各种信息来源优缺点点评

影响供需平衡的因素分析

供应市场五力分析模型

市场分类的九种组合

寻找细分市场的风险和机会―――POCKET模型

评价供应市场的情景模拟法

Casestudy1:5forcemodeltoaFortune500listedelectricalapparatus

company

Casestudy2:howtocollectmarketinformation?

Casestudy3:POCKETpractice

参考资料: 供应商调查表(美国汽车制造厂)

采购战略

供应定位模型

采购的4种战略

影响采购战略的四大因素

采购组合分析

供应商发展战略的制订

根据不同物料分类的特性制定不同的采购战略

自制或外购决策的制定

供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型ESI

电子采购的实施

低成本国家采购战略分享和跨国公司实施分享

Casestudy4:supplypositonpractice

Casestudy5:USandEUcompaniespurchasingstrategycomparison

参考资料:某欧洲知名汽车业制造厂采购市场调查介绍

案例：服务外包

Sherry

20年财富500强跨国公司采购职业管理经验

培训资质：12年采购供应链培训经验，公开课授课和企业内部客户培训，中英文授课

自2003年－采购与供应链资深独立培训师， 开发设计和培训公开课/;内训和企业采购顾问，培训数千人，覆盖外资企业，国有央企和大型民企等。

自2009年－世贸组织下属国际贸易中心（ITC）授权高级培训师

自2009年－中国物流与采购联合会核心讲师/资深培训师；高级采购师毕业论文导师；

自2009年－欧洲采购学院资深双语采购培训师-中国和亚太区；EMBA 采购授课讲师；

自2011年－上海大学中法MBA项目讲师；