防错法（PokaYoke）培训

发布价：￥2500

原　价：￥2500 课程编号：KC115010

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开课日期

培训天数

上课地区

状态

2020年02月21-21日

1天

广州市

立即报名

培训对象

品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员

课程简介

课程目标：

为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？

什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？

将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

课程大纲：

课程导入

破冰游戏：角色扮演

1、前言

1.1墨菲定律

1.2防错法的精髓

1.399.9%的正确率意味着什么？

防错法简介

2.1防错法的定义

2.2防错法的作用

2.3产生失误的一般原因(案例分析）

2.4制造过程常见失误（案例分析）

2.5企业常用三类检测失误方法和区别

练习：企业常见失误

3、防错法的原理

对待失误的两种方式

Poka-Yoke的特点

Poka-Yoke的四种模式

3.1有形Poka-Yoke防错

3.2有序Poka-Yoke防错

3.3编组和计数式Poka-Yoke防错

3.4信息加强Poka-Yoke防错

4、防错法的技术和工具

4.1防错法五大思路

4.1.1消除失误(案例分析）

4.1.2替代法(案例分析）

4.1.3简化(案例分析）

4.1.4检测(案例分析）

4.1.5减少(案例分析）

4.2防错法十大法则

4.2.1断根法则/句号法则

4.2.2保险法则

4.2.3自动原理

4.2.4相符法则

4.2.5顺序法则

4.2.6隔离法则

4.2.7复制法则

4.2.8层别法则/醒目法则

4.2.9警告法则/警示法则

练习：企业错误案例实操

4.2.10缓和法则

4.3制造过程防错工具

5、防错法应用实例

5.1防错法设计的理念

5.2防错法实施的一般步骤

5.3防错法应用举例

培训证书：

凡修毕此课程并满足发证要求者可获发香港品质保证局培训证书

讲师介绍

李老师

10年制造业中高层管理经验，熟悉先进的企业管理模式，5年的管理体系咨询顾问经验。熟悉现场 8S 和目视化管理、体系管理、品质管理、供应链管理、PMC、薪酬与绩效管理（KPI 、TPM。工作认真负责，有较强的逻辑思维、判断及组织管理能力，擅长沟通与协调，具有良好的团队合作精神。熟悉钣金加工、冲压加工、折弯加工、CNC 加工、铝锌压铸、注塑成型、SMT 贴片、贴板贴装、烤漆/喷涂、搪瓷、电镀、阳极等工艺领域。

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