全面实现目标——商战特训营

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层

第一部分：敬业模块

（1）团队里面为什么没人承担责任？

（2）一个小小的失误会对组织造成多大的影响？

（3）为什么不敢正视这些影响？

（4）为什么往往把责任推卸到别人的身上？

（5）在整个团队里面哪些是你的责任？

第二部分：共赢模块

（1）什么是“赢”？

（2）我们的对手在哪里？

（3）“赢”的目标是什么？

（4）要挑战的不是对手，而是自己。

（5）不断超越才能成就卓越。

第三部分：执行模块

（1）阻碍我们成功的原因是什么？

（2）为什么工作和生活当中我们会有这么多难以解决的问题？

（3）什么才叫执行力？执行要的是什么？

（4）遇到困难的时候我们应该怎么办？

（5）有没有最好的？

第四部分：信任模块

（1）为什么我们的潜力没有发挥？

（2）信任的感觉是怎么样的？

（3）为什么要信任他人？

（4）如何让别人信任自己？

（5）在工作中的信任与被信任。

第五部分：领导模块

（1）真正让我们成功的原因是什么？

（2）你期望有一个什么样的领导？

（3）你期望你的领导为你做什么？

（4）你期望有什么样的员工？

（5）你期望你的员工为你做什么？

（6）领导的影子跟你父母有多像？

（7）为什么很少孩子主动表达对父母的恩？

（8）为什么很少员工主动感恩公司？

（9）你的领袖一直为你承担了多少？

（10）你为团队贡献了多少力量？

第六部分：感恩模块

（1）张开你的胸怀，拥抱你的伙伴。

（2）拥抱不是一件非常难为情的事情。

（3）你拥抱的人越多，你就收获越多。

（4）不要错过应该属于你的情感。

（5）不要让含蓄阻碍了我们团队情谊的发展。

（6）把握每一段我们的友谊，在这里，有你，有我，有他。

肖老师 男，人力资源管理硕士

　　　联合国国际劳工组织认证SIYB培训师；

　　　资深卡耐基培训讲师；

　　　演讲培训、心态培训、团队培训、服务培训、营销培训专家；

　　　中国总裁培训、中国商务培训、商战名家、中卡教育集团、卡耐基、合才咨询、众成训练等数十家咨询公司特聘讲师；仲恺农业工程学院、华南师范大学、广东外语外贸大学、华南农业大学、广东轻工学院等数十所大学特聘讲师；

　　　历任培训助理、主持人、培训项目经理、拓展教练、培训讲师、企业文化总编、培训总监、总经理等职位。近10年的培训经验，培训课程超过一千场，培训学员过万人。授课方式多样，如：课堂讲述+脑力激荡+情景演练+短片播放+图片展示+互动分享。授课极具感染力和煽动力、幽默风趣，课堂内容深入浅出、互动性强并寓教于乐，利用参与式培训使学员更易掌握与投入；观念新颖，案例生动有趣，操作性与实用性强。授课富有激情，能极大限度的调动受训人员的工作热情和积极性。