本课程聚焦职场沟通瓶颈，系统训练深度倾听、共情表达与共识推动技巧。通过场景演练，帮助学员突破沟通障碍，建立信任关系，在跨部门协作、客户谈判及向上管理中实现高效协同，达成双赢结果。
开课信息：2026年07月03-03日 | 上海市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 苏州市
2026年11月27-28日 | 深圳市
销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案，通过指标互锁、GRAF辅导等工具，帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系，提升业绩预测准确性。
开课信息：2026年06月27-28日 | 广州市
掌握教练式对话的核心技巧，通过深度倾听与有力提问，激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能，促进上下同欲与个人潜能释放。
开课信息：2026年09月11-13日 | 广州市
法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
开课信息：2026年07月02-03日 | 上海市
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动，系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演，帮助企业打通从战略规划到绩效落地的闭环，实现目标对齐、高效协同与持续增长，重塑组织核心效能。
开课信息：2026年03月18-19日 | 上海市
2026年07月03-04日 | 上海市
2026年11月20-21日 | 上海市
本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则，涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系，满足合规要求，支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
开课信息：2026年09月14-15日 | 苏州市
聚焦数据驱动决策，系统掌握数据建模、DAX计算、交互式报表与仪表板设计四大模块。通过案例实操与工具演练，快速实现多源数据整合、智能分析及可视化呈现，赋能业务人员自主完成数据分析，提升数据洞察力与决策效
开课信息：2026年03月14-15日 | 上海市
2026年09月03-04日 | 上海市
