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企业EHS绩效管理与提升

发布价:¥2000
原 价:¥2000 课程编号:KC25826
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2013年11月13-13日
1天
中山市
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培训对象

ehs工作人员,ehs工程师,ehs经理

课程简介

课程背景:

通过了解环境安全健康绩效的评估系统,练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法,从而举一反三,在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

培训大纲:

第一节:EHS管理与实际运作

1EHS体系对“EHS绩效的要求”

2实际运作中——对管理绩效的要求

第二节:绩效管理系统与EHS

1各部门工作与EHS绩效的关系

2各级EHS管理人员的角色定位与责任

3如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系

第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作

1EHS绩效管理——目标分解与参数设定

2公司总目标与各部门及个人绩效的关系

(分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)

3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法

4绩效参数的应用—数分析与绩效评

第四节:EHS绩效的提升

1EHS绩效参数,数据收集系统

2不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)

(1)法规符合类别——监测与资料的整理

(2)事故与事件——报告系统

(3)能源资源——出入与统计

(4)员工健康与满意——数据与调查相结合

3数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍

1我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平

2常用参数说明

3常见的统计渠道与方法

第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估

1A企业的EHS绩效评估方法

2B企业的EHS绩效评估方法

3企业的EHS绩效评估方法探

培训收益:

引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;

引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点。

帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享E中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

课程特色:

以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论,操作性极强。

讲师介绍

彭老师:

- 清华大学环境工程硕士

- 广东省企业生产负责人安全培训讲师

- 企业负责人安全培训讲师

- 国际IEMA-EARA注册主任导师。

- 美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师

- 澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员;

- WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师

- 国家注册ISO9000主任审核员\ISO14001主任审核员\OHSAS18001审核员;

- 有深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,从事大量环境健康安全技术与研究,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。

- 具丰富的企业辅导经验,深谙企业管理的法规发展与趋式,准确把握其要领,并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。课程极具感染力。

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