只选对的不选贵信息化建设实战课程之六

包括CIO在内的中高层

只选对的不选贵-信息系统的正确选型

——信息化建设实战课程之六

课程背景：面对市场上如此繁多的信息系统，加上组织内部自我的困惑，更加使信息系统选型，越发难以选择。是选有名气的，还是选贵的，选型的时候应该遵循什么样标准，才能确保正确的选择了？

课程对象：包括CIO在内的中高层

课程时间：2天，6小时/天

课程受益：

1、让学员掌握信息系统选型的标准

2、了解信息系统选型的流程

3、懂得如何去选择正确的信息系统

课程大纲：

一、组织在信息系统应用中遭遇的失败

1、没有完全应用

2、短命的系统

3、组织越来越乱

二、信息系统的生命周期

1、生命周期决定因素

1.1、满足现有业务需要

1.2、未业业务发展的需要

1.3吞吐量和响应速度

1.4技术路线

三、如何正确选择信息系统

1、在战略规划的大前提下

2、解决好点-面-立体的关系

3、生命周期是最重要的考虑因素

四、选型中的招投标管理

1、发标邀请

2、现场评标规则

3、评标团队的组成

六、案例分析

曾老师

PTT国际认证注册培训师，PMP国际认证项目经理。曾在中国银行湖南省分行、美国丽声公司、中软、HP等担任科技处副处长、高级项目经理、技术总监、副总经理等职。主持企业内部或对外客户的PM项目管理、信息化建设、电子商务等工作。

近20年信息化建设、项目管理的经验。

　　研究领域：信息化建设、项目管理

　　培训咨询的客户包括：中国法派、山天连锁、建设银行、凡客诚品、红谷皮具、深圳会展中心、江麓集团、长安、福田、江铃、云南水利、平安银行、招商银行、美的、比亚迪股份、鲁西化工、麦博电器、大同煤矿、云煤集团、湘煤集团、中铁电化、广厦集团、贵州供电等近百家多企事业客户。