情商与超强管理影响力提升

企业中高层管理者、部门经理、主管等。

培训目标：

1、功能性：辅以团体心理辅导

2、全面性：身、心、灵三层次的成长

3、安全性：螺旋式下降与上升，避免创伤

4、互动性：当场团体辅导、心理体验等

5、效果持续性：简单可行的方法，便于日后操作

6、心理训练营模式：心理学工作坊与企业培训的整合

前言：

领导力的核心是影响力，影响力的提升则基于情商的修炼，丹尼尔?戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础，提供了情商的有效方案，而面对21世纪管理心理学化的大趋势，提升每位管理者的情商对企业来说将刻不容缓！

前言：

情绪-绩效金字塔

高情商管理者的五项修炼

情商与影响力修炼

第一单元：调节情绪、拥有随喜心

第一部分：解读情绪、接纳情绪

情绪的内涵

面对负面情绪的正确心态

第二部分：调节情绪的技巧

学与练：情绪表达的四个核心途径

四种职场主要情绪的有效应对

第三部分：员工情绪的组织干预

建立"贴心人"机制

成为员工第一选择的倾听对象

目的：快乐是一种管理能力，掌握消除与淡化情绪的技巧，当情绪出现时，能够从容面对，当下有效调整，面对员工与他人，拥有一颗随喜心。

第二单元：提升信念、管理自己及员工情绪（认知心理学技术）

第一部分：探究情绪来源：信念系统

认识信念与行为的关系

寻找负面情绪背后的限制性信念

第二部分：提升信念的方法

破框法、环境换框法、意义换框法

学与练：提升限制性信念

建立积极的思维路径

目的：外界的人事物从来都不主宰自己的情绪，信念系统才是情绪的主人；了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受；掌握改变或修正信念系统的方法，随时创造最佳情绪。

第三单元：增强内心力量、自我激励与激励他人

第一部分：

爱的管理方程式

学与练：自我悦纳

学与练：接纳他人、让爱流动

心理剧：天堂之巅，感受爱的流动带来的力量，学会如何用爱悦纳自我、管理员工

目的：掌握方法悦纳自我，增强内心力量，从内心和谐的修炼开始,打造团队和谐。提升爱的能力，学会用爱提升影响力。

第四单元：有效存款，打造卓越影响力

第一部分：有效存款

员工情感帐户存款与取款的法则

员工情感账户的建立

第二部分：员工情感帐户存款方法

软管理的成就文化与支持文化

当代员工的心理契约管理

管理者的抱持感

管理者的α功能

提升员工自我形象，有效存款

目的：懂得如何在员工的情感帐户上有效存款，提升影响力，充分运用潜意识提升员工自我形象、创造理想自我。

一、讲师经历

　　王老师，博思嘉业高级培训讲师，北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员，美国美联大学总裁班特聘教授，中国人寿电话营销中心心理顾问，北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家，中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家，曾接受新华社、ＢＴＶ、淑媛杂志等多家媒体采访。

二、专业经历与背景

　　王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University， MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司，历任广州分公司副经理和上海分公司总经理；中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处，历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup（Bangladesh）副秘书长。

三、授课风格

　　王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营，并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果，其培训借鉴了心理学的行为疗法，大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家，王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究，以及大量的培训经验，帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效，其培训深受企业界的欢迎。

四、主讲课程

　　王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作，致力于《情绪调节和压力管理》、《80?90后员工管理》、《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发，发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”，致力于心理学与企业绩效的有效整合，专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。