制造业项目管理培训

项目管理部管理人员、专案部管理人员（台湾企业）、新品研发中高级管理人员、生产线中高级管理人员、产品市场中高级管理人员、商务项目经理、售后服务经理参加。

第一部分项目及项目管理

?项目管理概述

?项目管理的新发展

?项目管理基本概念

?项目、项目生命周期、过程

?项目干系人

?组织形式及其影响

?项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾

?制造业企业推行项目管理的特点

?本课程制造业项目管理实战案例背景介绍

?项目启动实战培训

?项目的发起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/练习）

?项目经理的挑选和项目章程（项目章程范例）

?项目干系人分析

?项目团队组建（组织结构类型和关键人员获得案例分析）

?本课程制造业实战案例项目启动练习和分析

第二部分项目计划

?项目计划实战培训

?项目计划介绍

?项目范围计划实战（项目范围说明书范例、WBS范例/练习）

?项目人力资源计划实战（人的性格分类、责任分配矩阵范例/练习）

?项目风险管理计划实战（风险识别和评估练习、风险管理计划范例）

?项目进度计划实战（AON范例和CPM范例练习、项目活动逻辑关系表范例、项目进度计划范例）

?项目成本计划实战（资源计划范例、费用预算案范例）

?项目质量计划（项目质量计划范例）

?项目沟通管理计划（项目沟通管理计划范例）

?项目采购计划

?本课程制造业实战案例项目计划练习和分析

第三部分项目综合管理

?项目实施实战培训

?项目启动会议（会议纪要范例）

?项目沟通（项目信息报告版范例、进度报告范例、费用报告范例、人员使用报告范例、非正式沟通分析）

?项目团队建设（有关团队建设的案例设问和求解）

?项目冲突处理（处理方法比较、案例设问和求解）

?项目合同管理（合同种类分析）

?项目的阶段性评估（评估表范例、挣值分析范例）

?本课程制造业实战案例项目实施练习和分析

第四部分项目控制

?项目控制实战培训

?范围变更控制（变更请求文档范例）

?进度控制

?费用控制（赶工分析举例）

?质量控制（检查表范例、控制图范例、其他质量控制工具介绍）

?合同控制

?本课程制造业实战案例项目控制练习和分析

?项目收尾实战培训

?项目移交（移交文档范例）

?合同收尾

?行政收尾（项目收尾感谢信范例）

?本课程制造业实战案例项目收尾练习和分析

?制造业项目管理实战培训课程回顾和总结

专家委员会

Our Team

Rodney Turner　　　国际项目管理协会(IPMA)　　　　　 主　席

Adesh Jain　　　　 国际项目管理协会(IPMA)　　　　　 副主席

Matti Ahvenhar ju　 国际项目管理协会(IPMA)　　　　　 副主席

Roland Gareis　　　国际项目管理协会(IPMA)　　　　　 副主席

钱福培　　　　　　 中国项目管理研究委员会（PMRC）　主　席

白思俊　　　　　　 中国项目管理研究委员会（PMRC）　秘书长、教授

杨乃定　　　　　　　西北工业大学　　　　　　　　　　教授、院长

吴　澄　　　　　　　清华大学　　　　　　　　　　　　教授、院士

吴子燕　　　　　　　西北工业大学　　　　　　　　　　教授、博士

郭　鹏　　　　　　　西北工业大学　　　　　　　　　　教授、博士

柴华奇　　　　　　　西北工业大学　　　　　　　　　　教授、博士

王莉芳　　　　　　　西北工业大学　　　　　　　　　　教授、博士

欧立雄　　　　　　　西北工业大学　　　　　　　　　　教授、博士

吴之明　　　　　　　清华大学　　　　　　　　　　　　教授、博士

王祖和　　　　　　　山东科技大学　　　　　　　　　　教授、博导

丁荣贵　　　　　　　山东大学　　　　　　　　　　　　教授、博士

戴大双　　　　　　　大连理工大学　　　　　　　　　　教授、博士

刘荔娟　　　　　　　上海财经大学　　　　　　　　　　教授、博士

卢向南　　　　　　　浙江大学　　　　　　　　　　　　教授、博士

郭　波　　　　　　　国防科技大学　　　　　　　　　　教授、博士

汤铭端　　　　　　　中国航天科工集团公司　　　　　　博导、研究员

袁　旭　　　　　　　清华大学　　　　　　　　　　　　研究员