国际铁路行业标准IRIS Rev.02内审员培训

1. 希望导入IRIS管理体系的公司代表、管理者代表和/或企业体系内部审核员。或者希望借助IRIS工具提升企业管理水平的公司相关部门人员。

2. 已建立IRIS管理体系的公司人员，希望了解新版IRIS标准的理解和运用。或者希望进一步对IRIS标准有深入了解的企业代表。

3. 希望获得权威的IRIS内审员证书的从业人员或者对IRIS感兴趣的个人代表。

模块一：

IRIS:Rev02国际铁路行业标准理论基础知识

一、企业为什么要实施IRIS标准？

二、IRIS是什么?（包括UNIFE介绍）

三、IRIS标准的适用范围

四、IRIS与ISO有什么不同？

五、IRIS标准的发展历程

六、IRIS标准强制性要求和推荐性要求的程序/过程/KPI/记录

七、IRIS对整个铁路行业和企业的益处

模块二：IRIS:Rev02国际铁路行业标准和内部审核检查表讲解

4质量管理体系

4.1总要求

4.2文件要求

4.2.1总则

4.2.2管理手册

4.2.3文件控制

4.2.4记录控制

4.3知识管理

4.4多现场项目管理

5管理职责

5.1管理承诺

5.2以顾客为关注焦点

5.3质量方针

5.3.1经营计划

5.4策划

5.4.1质量目标

5.4.2质量管理体系策划

5.5职责、权限和沟通

5.5.1职责和权限

5.5.2管理者代表

5.5.3内部沟通

5.5.4顾客关系管理

5.6管理评审

5.6.1总则

6资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源

6.2.1总则

6.2.2能力、意识和培训

6.2.2.1产品设计技能

6.2.2.2员工激励和授权

6.2.2.3培训

6.2.2.4绩效管理

6.3基础设施

6.4工作环境

6.5应急计划

7产品实现

7.1产品实现的策划

7.2与顾客有关的过程

7.2.1与产品有关的要求的确定

7.2.2与产品有关的要求的评审

7.2.3顾客沟通

7.3设计和开发

7.3.1设计和开发策划

7.3.2设计和开发输入

7.3.3设计和开发输出

7.3.4设计和开发评审

7.3.5设计和开发验证

7.3.6设计和开发确认

7.3.7设计和开发更改的控制

7.3.8设计批准

7.4采购

7.4.1采购过程

7.4.2采购信息

7.4.3采购产品的验证

7.4.4供应链管理

7.5生产和服务提供

7.5.1生产和服务提供的控制

7.5.1.1生产计划

7.5.1.2生产文件

7.5.1.3生产过程变更控制

7.5.1.4设备和工装的维护

7.5.2生产和服务提供过程的确认

7.5.3标识和可追溯性

7.5.4顾客财产

7.5.5产品防护

7.6监测和测量设备的控制

7.7项目管理

7.7.2范围管理

7.7.1整合管理

7.7.3时间管理

7.7.4成本管理

7.7.5质量管理

7.7.6人力资源管理

7.7.7沟通管理

7.7.8风险和机会管理

7.8技术状态管理

7.9首件检验

7.10调试检验

7.11调试/顾客服务

7.11RAMS/LCC

7.12老化管理

7.13变更管理

8测量、分析和改进

8.1总则

8.2监测和测量

8.2.1顾客满意

8..2.2内部审核

8.2.3过程的监测和测量

8.2.4产品的监测和测量

8.3不合格品控制

8.3.1不合格品过程控制

8.3.2顾客让步

8.4数据分析

8.5改进

8.5.2纠正措施

8.5.1持续改进

8.5.3预防措施模块

四：IRIS:Rev02(2009)国际铁路行业标准内部审核

一、IRIS：Rev02国际铁路行业标准对“体系内部审核”的要求

二、IRIS管理体系审核类型和特点

三、IRIS管理体系外部审核和内部审核的目的

1、第一阶段：文件审核和第二阶段：现场审核

2、体系内部审核员应具有的沟通技巧和询问技巧

3、内部审核策划

4、内部审核案例演练和点评

五、总复习-考试

　向老师：

　　上海人从众企业管理咨询有限公司　 副总经理　 IRIS/TS16949资深讲师

湖南大学机械工程管理学学士，高级质量工程师。IRIS专业受训合格，ISO9001主任审核员，ISO14001审核员，AIAG-QS-9000审核员培训合格(No.R02-393)，RAB认可ISO/TS16949:2002审核员培训合格（No.RAB-3798）。

曾经在日本某行业最大的公司服务10年，熟悉最先进的管理系统及交通运输行业标准。在台湾最大的管理顾问公司服务10年以上，受过管理咨询师最严格及系统的培训,有大量的咨询及管理咨询的实际经验。最近3年一直从事于铁路行业标准的研究和学习工作，包括标准的讲解，IRIS标准中管理工具的运用。

辅导的IRIS/TS16949客户包括：长春长客庞巴迪、北京二七车辆、南京雷尔伟、深圳通业集团、常州东煌、SGM上海通用汽车、江铃汽车、万丰奥特汽车集团、DKS德科电子仪表、DELPHI德尔福、AIR International空调国际、EATON伊顿发动机、Lear长安李尔、 LULB卢卡斯伟利达等。

向老师授课善于把深奥的标准要求与工作和生活有机结合，便于学员理解。加上丰富的实战咨询经验，课程极具实用性，得到学员的一致好评。