失败的绩效管理

总裁、总经理、人力资源总监、人力资源部经理，绩效经理等

绩效管理难推行

十有七八不成功

几家越搞越平庸

还有几家在硬撑

…………

君成咨询调查表明，高达80%的企业认为自己的绩效管理实施不成功。

成功很难复制，

但是失败的经验可以借鉴，

把失败研究透了，距离成功也就不远了。

君成咨询绩效管理专家

走访上百家企业

整合几十家企业绩效管理实操经验

与你一起----

拨云见日，认清真相！

本次群体学习收获：

1）中国企业实施绩效管理的八种失败形态

2）企业绩效管理最普遍形态案例分析共享

3）绩效管理失败20种罪行剖析及解决之道

还将分享：

如何诊断你的企业

企业与咨询机构合作六大通病

活动方式：

全部通过真实案例剖析

全员全过程参与，群体学习

现身说法，现场答疑

王瑞刚 咨询师

联想管理研究学者, 联想控股咨询机构高级合伙人，资深咨询师;

战略与人力资源管理专家，多所知名高校客座讲师，工商管理硕士毕业（MBA）,曾在大型央企发展研究中心任职，先后在国内最大软件企业、国内著名橡胶上市企业担任高级管理职务；

作为管理咨询师,主持、参与了数十家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目,考察过一百多家各类企业,主要研究方向为企业战略、人力资源管理、企业执行力与干部职业化。

专长领域：

企业战略管理

战略人力资源管理

战略绩效管理

企业激励研究（高管激励、产业工人激励等）

薪酬激励体系设计

组织设计与变革