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客户关系建立于维护管理

发布价:¥1500
原 价:¥1500 课程编号:KC18441
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2011年11月30-30日
1天
广州市
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培训对象

企业服务总监。服务管理者。

课程简介

第一讲剖析客户关系的意义内涵

1.客户关系管理的意义

2.客户关系管理真实内涵

3.客户关系价值关键点

4.不同关系层面分析(中国移动案例)

第二讲练习和学习客户内在需求

1.根据企业目标选择客户

2.客户购买行为与消费心理分析

3.客户需求理解与期待值分析

4.确定筛选客户标准

5.客户价值衡量与服务需求关系

6.建立客户档案库(工具练习)

第三讲分析学习客户的消费心理和建立良好客户关系

1.根据企业目标选择客户

2.客户购买行为与消费心理分析

3.客户需求理解与期待值分析

4.确定筛选客户标准

5.客户价值衡量与服务需求关系

6.建立客户档案库(工具练习)

7.根据不同客户需求制定维系客户关系策略

8.根据不同客户行为特征制定服务行为策略

9.根据客户终身价值管理客户关系

10.客户关系创造的利润

11.CRM系统的应用:(奔驰汽车)

第四讲学习对客户问题的解决方法

1.案例分析:客户对什么不满意?

2.客户不满因素分析——统、策略、技巧

3.决定服务质量的五要素

4.客户服务中的内容与行为——什么是影响服务质量的最重要的因素

5.赢得客户满意的行为因素:关切、信心、反应、可靠

6.提升客户满意的服务行为四大步骤:建立关系。了解客户问题。帮助客户解决问题。巩固客户关系挽留客户

讲师介绍

欧阳丹老师:鹰击长空企业顾问有限公司特聘培训师

主要背景资历:澳大利亚MURDOCH大学工商管理硕士(MBA)、客服专家、连销经营专家,研究领域涉及客服、沟通、营销、管理、团队建设等。曾被(FDS亚洲)评为1999年,2000年影响中国特许经营界的五十人之一,同时参加编写《中国特许连锁经营大全》并任顾问;1989年起,就先后在国营企业,合资企业美资企业,民营企业,自创企业等不同性质的企业任职,担任美国雅芳(中国)化妆品有限公司培训经理、太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理、APOLLO教育集团APOLLO国际公司中国筹建处经理、(中外合资)绿丹兰集团绿丹兰连锁经营管理总公司总经理等中高层管理职位;1991年后开始在企业进行相关培训工作。

授课风格:风趣轻松、娓娓动听,将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥。

曾服务过客户:ABB中国公司、美国宝洁、雅芳(中国)公司、爱立信广州公司、BP、美国华纳糖果(箭牌口香糖)、飞利浦(医药)公司、联想、方正、TCL、中国东软集团(东大阿尔泰)、阿尔卡特公司、法国罗格朗公司、日本松下电器电机(深圳)有限公司、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁通(美国)捷普电子、南方李景记(香港)、万科、顺驰、富力、保利、深圳招商地产、美的、华凌空调、伊莱克斯、广州发展银行、民生证券、英国信诚保险公司、招商证券公司、中国工商银行、乐百氏、广东怡宝、光明乳业、中国海洋石油有限公司等。

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