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董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等。
《组织运行管理》
课程提纲：
第一单元个体行为管理
1、价值观
2、态度管理
3、气质及其类型差异类型
4、个性特质培养
第二单元组织凝聚力
1、增加组织成员接触的频率
2、提高加入组织的难度
3、领导者移情效应
4、群体成员的构成
5、欢庆成功与节日
6、促使组织成员对组织奉献
7、利用外部威胁
第三单元组织激励
1、有关组织激励理论
2、有关组织激励的方法
第四单元组织变革
1、管理思想的变革
2、组织运行机制的变革
3、组织发展战略的变革
4、领导方式的变革
5、营销思想的变革
实战派人力资源培训师——张庆
专业资质
★ 著名实战派企业管理专家
★ 国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师
★ 北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师
★ 助力讲师团首席人力资源培训师
★ 国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员
★中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP
★中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师
工作经历
近二十年企业人力资源管理经验，曾任世界500强美国强生（中国）有限公司人力资源培训经理，河北润石珠宝有限公司人力资源总监，河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理，河北师范大学正编教授。
张老师长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。先后为国内多家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。
