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医院标杆窗口科室打造课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30734
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

医院科室培训

课程简介

培训流程:

第一步:前期调研

前期沟通

现场暗访

了解医院现状

找出存在问题

第二步:制定方案

分析问题

梳理标杆流程

设计解决方案

制定辅导计划

第三步:培训导入

调整员工心态

统一服务标准

现场管理标准

异议处理技巧

第四步:现场辅导

改变窗口形象

完善窗口服务

现场管理规范

主动异议处理

第五步:项目成果

辅导报告

窗口人员服务督导表

科主任服务督导表

服务五步法标准

培训大纲:

第一天:心态篇

思想总动员

调整员工心态

学会换位思考

第二天:服务篇

统一礼仪标准

5S现场管理

主动异议处理

第三天:观察篇

通过调研发现问题

服务环境整改

导入晨会流程

第四天:标准篇

指导召开晨会

岗位服务流程

带领科主任巡检

患者分流督导

岗位礼仪训练

岗位情景指导

第五天:工具篇

指导召开晨会

督导科主任进行

现场管理

科主任巡检

服务流程考核

第六天:巩固篇

辅导服务语言

差异化辅导

总结汇报

落地实施:

一、晨会指导:

晨会标准模式导入

晨会标准模式固化

二、表格管理:

5S环境巡检表

服务人员服务巡检表

三、巡检:

第一次巡检—巡检表讲解

第二次巡检—现场指导,改进

第三次巡检—服务改进优化

四、窗口主题打造:

窗口内外部环境主题

窗口基础服务规范主题

窗口秩序与排队等候主题

窗口主动服务主题

五、岗位服务规范:

科主任、导诊导医、划价、收费、

药房五岗位服务规范

讲师介绍

吴碧波:签约讲师,优秀的管理沟通实践专家;曾任某集团公司行政总裁,具有6年的企业管理经验,专注于企业内部的沟通、交流及企业发展战略的制定;擅长管理技能的提升训练,课程极具实战性和实用性。曾辅导过的单位有:青藏铁路公司、云南金星化工、云南建工集团、美心集团、明星电力、蓝剑集团、重庆大江信达股份等500余家企事业单位。

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