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打造中层业务管理能力培训
培训背景：
中层管理者在现代组织中担任了非常重要的角色。无论是在企业，还是在机关，中层都是一个组织的中流砥柱，是企业运营和日常管理的关键环节。他们是企业员工的直接领导者，是团队和项目小组的负责人，因此，他们的管理和行为方式讲中传达了公司的理念和宗旨。公司员工正是通过这部分人的管理行为，来认识企业和自己的职业生涯。所以，中层管理者的管理理念和管理行为是一个重要的管理问题。
培训大纲：
第一讲目标设定的关键步骤
第二讲计划追踪与推动技巧
第三讲执行标准的改进策略
第四讲系统流程的优化重点
第五讲过程管控的核心环节
第六讲战略落地的万能法则
第七讲成本控制的有效手段
第八讲质量管理的提升途径
第九讲正确决策的必备工具
第十讲高效会议的掌控诀窍（上）
第十一讲高效会议的掌控诀窍（下）
打造中层业务管理能力培训总结
河南大学毕业；曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监，并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事，现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程：营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务，举行了上千场主题演讲与管理培训，为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究，开发100多门系列性的管理内训课程。
