承上启下关键角色，系统培养战略解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力。通过实战工具与场景演练，提升从执行到管理的思维转变，强化资源整合与组织推动力，实现团队业绩突破与组织效能倍增！
开课信息：2026年05月16-17日 | 广州市
2026年07月08-09日 | 上海市
2026年07月18-19日 | 深圳市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年06月05-06日 | 广州市
2026年08月28-29日 | 广州市
制造业采购面临数据繁杂、价格波动等挑战，AI智能体技术正重塑供应链管理范式。本课程通过COZE等平台实战，系统解析智能体在需求预测、供应商协同及风险预警中的应用，实现采购流程自动化与决策智能化。
开课信息：2027年01月15-16日 | 深圳市
基于华为BLM模型，本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐，从市场洞察、业务设计到关键任务落地，构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具，助力企业实现持续增长。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
制造企业一线主管面临教导无方、管理粗放等痛点，本课程基于TWI框架系统提升JI工作教导、任务布置及JR关系处理能力。通过四阶段教导法、5S现场管理等工具，帮助班组长实现从技术骨干到管理者的角色转型。
开课信息：2026年05月28-29日 | 武汉市
企业管理沟通效率直接影响决策质量，本课程基于金字塔原理构建结构化表达体系。通过SCQA模型、PREP论证等工具，结合AI智能辅助，帮助管理者提升汇报逻辑性与影响力，降低组织内部沟通成本。
开课信息：2026年05月29-30日 | 广州市
模拟未来复杂项目场景，融合敏捷、数字化与风险管理等前沿方法论。通过沙盘推演与工具实践，系统提升跨领域协同、资源整合与创新能力，赋能管理者驾驭不确定环境，交付具备战略价值的变革性项目成果！
开课信息：2026年06月06-07日 | 广州市
