本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决，通过本课程的学习，您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略，为职业发展和管理实践提供有力支持。
开课信息：2026年06月27-28日 | 成都市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块，通过情景演练、工具应用等方式，帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
开课信息：2026年07月10-11日 | 杭州市
2026年08月14-15日 | 杭州市
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法，从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
开课信息：2026年08月07-08日 | 上海市
2026年12月24-25日 | 上海市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
培养领导者建立“当责”思维，超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺，系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术，确保在复杂挑战中力出一孔，驱动组织关键战略期望的百分百达成。
开课信息：2026年09月11-12日 | 北京市
