六驱动力企业中层管理特训营

企业中高层、职业经理人、企业后备干部、骨干员工

【行程安排】

日期日程安排

时间内容

2012年5月25日

（星期五）18:30-19:00签到、分发资料、开营典礼

19:00-21:30引入篇：何谓团队、团队重要性、团队组建、特训营纪律

21:30休息、自由活动

2012年5月26日

（星期六）8：30-8:45热身游戏：天使与国王

8:45-12:00卓有成效的领导力

3P领导，领导者的DNA密码；

守土有责，领导者的不二使命；

工利其器,领导者的必备工具；

领导力实战模拟演练

12:00-13:30中餐

13:30-17:00以终为始的执行力

不讲“道理”，结果第一；有为有位，主动第一；立即行动，速度第一

和谐共赢的沟通力

三种工具、四大风格、六个要素

17:00-18:00晚餐

18:00-21:00实战模拟演练

深刻体验：统筹规划、系统决策执行、强化沟通、合理授权、有效控制、高效激励等团队领导力核心要素的重要性。

通过对商业市场残酷竞争的模拟参与，真正清晰的了解到企业系统运作的各个环节的重要性和风险性，加强各分公司、各直属部门对企业共同价值观的认同。

21:00-自由活动、休息

2012年5月27日

（星期日）

8：30-12：00自动自发的内驱力

个人价值与企业价值相辅相成，自发自觉，开发自我潜能

拥抱变革的思维力

广泛涉猎，融会贯通；深思熟虑，提纲挈领；厚积薄发，创新无限

12：00-13：30午餐

13：30-16:30众志成城的协同力

招贤纳士，兼容并蓄；疏经通络，首尾联动；修法立度，进退有据

16:30-17:00毕业典礼：揭晓天使与国王，颁发证书、奖品，合影留念

注：上述行程为预定，根据实际情况我公司保留对本行程调整的权力。