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高效团队与执行力训练系统

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:涂鹏程
  • 课程编号:NX16311
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层领导、基层员工等

课程简介

课程介绍:

通过本课程的学习,可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平,迅速提升团队及自身执行力,让制度落地,快速达成目标。从不同层面和角度检视自己的心态,提升自我洞察能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业和团队的实战训练系统。

课程特色:

体验互动式训练,让你耳目一新,带来心灵震撼,留下深刻体会!

这不是枯坐式的培训,而是参与性极强的训练!

成就你的激情人生!打造巅峰执行力团队!

一次训练,终生受益!

授课方式:

涂鹏程老师将会用幽默风趣的讲授方式,和学员全程参与的体验式学习,结合学员的激情分享,让学员们通过两天的时间从过去对团队、执行力、责任、沟通表层的认识深化到高层的认识。

课程安排:

第一天上午:(破冰之旅)

通过理论讲述和互动让学员打开被空杯的心态,帮助学员清晰自己的盲点。

影响和障碍自己进步和发展的两个思维误区(自以为是和惯性思维)。

同时要让所有的学员明白团队的力量是战胜任何困难的唯一法宝,培养下属的核心就是在于你对下属的充分信任和授权,为接下来的课程收获做前期的铺垫。

第一天下午:

1:团队分组训练

执行力最强的是军队,向军队学习,按照军队的标准要求自己。

通过学员分组训练和士气展示,树立强大的团队意识和集体荣誉感,这是超强执行力的重要铺垫。

2:选择的联系

通过老师引导和学员分享,转变学员观念,其实任何事情都是有选择的,没有人会逼迫我们做任何一件事情。让学员认识到当我们选择去做一件事情就必须要担当起来,而不是抱怨的心态去对待,从而提高工作效率。

3:沟通练习

学员互动游戏

执行力源于沟通,良好的沟通才能保证执行的方向。沟通不仅仅是技巧更是一门艺术。面对在实际工作当中与上司、平级部门、下级、周围的人沟通。通过体验式的学习,道理蕴于活动中感受在于体验中。通过简单的体验式学习,让学员都发自深心的检视自己在平时实际工作和生活中,如何与上下级和周围的人去沟通,从而达到让自己去开悟的境界。

第一天晚上:(强大的责任感)

学员积极参与互动游戏

责任感是执行力的源动力,通过体验式互动,充分激发员工的责任感,调动员工的主人翁精神;打破员工与管理层之间的层级屏障;强化员工的危机与竞争意识;培养学员的换位思考;增强学员的责任心,是否愿意承担整个团队赋予你的责任;培养领导者的心胸和格局。

第二天上午:(两个环节)

第一模块:高效执行的心态

1、凡事说别人的问题就等于原地踏步没有成长

2、公司找我们来是解决问题的,问题是提升能力的老师

3、一边做公司的产品一边说公司的产品不好、制度不好,就等于在浪费自己    的生命,简称自杀。

4、责任和委屈永远大于你的荣誉和收入

第二模块:高效执行的五大方法

1、“服从”是执行的第一大前提

2、“先用心后用脑”是执行的两个基础

3、“先要敢”“再是快”“后是好”是执行的三大关键

4、复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情格式化、格式化的事情固定化,是执行的四大原则

5、向狼学习执行力的五大智慧

第二天下午:

1:破产环节

通过模拟团队破产,让学员体会正是因为平时的拖拉、内心的求全对话,让我们很多工作没有落到实处,自己有能力做到的事却没有做到,从而导致了今天的结果,引发学员从内心审视自己的团队意识和执行力。以达到凝聚团队力量,实现企业目标;提升团队协作意识,使企业团队充满活力;优化团队沟通模式,为企业打造通畅的沟通平台,降低沟通成本。

2:点亮心灯

通过游戏互动,把强大执行力带入企业文化,由老板把这一文化传导到每一个员工,贯彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致;增强企业团队的向心力一凝聚力、减少优秀员工流失;让管理变得轻松有效,从繁忙中解脱出来。

3:爱的传承

通过学员参与体验,传递感恩的企业文化,调动学员积极性和参与性,创造激情、感恩、付出、责任的巅峰执行力团队的氛围。

讲师介绍
涂鹏程

涂鹏程老师介绍:

身兼企业总经理和大学特聘教授的两栖人

率先提出“体验式培训”的导师

清华长三角研究院特邀讲师、美国斯坦内大学MBA导师

曾任清华大学长三角研究院深圳项目主任

深圳皇家医疗集团的创办人之一

曾担任平安保险公司长城销售事业部总经理

曾任广东省医药集团医院事业部江西分公司副总经理

深谙中西方培训体系;10年职业经理人的工作经历;5年职业培训师的工作经历

内训服务流程
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