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构筑幸福企业

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:周建
  • 课程编号:NX15699
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化能力的各层次人员。

课程简介

第一部分企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化

什么样的人才是有文化的人?

企业文化的概念与特征

企业文化的真正内涵

企业文化的功能与作用

员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

第二部分企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!

(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)

企业文化体系框架与关键要素

企业价值观的本质与内涵

企业使命、愿景的本质与内涵

企业理念的本质与内涵

企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分卓越企业的经营理念:企业对一些基本商业理念和行为规则的遵循和贯彻,决定了企业能否真正的优秀和卓越。

(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)

追根溯源,构建企业成长的坚强基石

诚信理念—企业高效运营的关键

和谐理念—企业和谐幸福的源头

公平理念—企业持续发展的保障

客户理念—企业迅速成长的密码

第四部分企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则,澄清企业文化问题与挑战,明确企业文化突破思路与方案

(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)

海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则

脚踏实地--企业文化诊断成果汇报

凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨

继往开来--企业文化理念突破研讨

立足行动--企业文化年度行动方案研讨

讲师介绍
周建

周建

  ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。

  ◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。

  ◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

  ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

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