全员企业文化理念宣贯

总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理，企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化水平的各层次人员

第一部分企业文化的真正内涵与作用：企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化

什么样的人才是有文化的人？

企业文化的概念与特征

企业文化的真正内涵

企业文化的功能与作用

员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

第二部分企业文化体系框架与核心要素剖析：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！

（本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容）

企业文化体系框架与关键要素

企业价值观的本质与内涵

企业使命、愿景的本质与内涵

企业理念的本质与内涵

企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分卓越企业的职业理念：职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为，职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。

（本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）

敬业理念：爱人即爱己，敬业如敬天

专业理念：专业才有价值，企业专业文化操练

学习理念：边学边做、越做越强！

创新理念：创意源于生活，创新出自真心

快乐理念：快乐是进步的原动力

第四部分如何将企业文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！

（本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标）

什么样的企业才是有文化的企业？

战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑

将企业文化融入每个人每一天的学习和工作

如何在日常工作中传播企业文化

员工在落实企业文化中的关键行为与技巧