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品管圈活动推行实务

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:江宗庭
  • 课程编号:NX14106
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业内各部门主管及相关人员

课程简介

课程概述:讲授品管圈的概念,发展沿格&企业内推行技巧,是企业推展全员改善活动提升竞争力的利器之一

研讨方式:讲授+个案研讨+分组讨论

课程大纲:

1)品管圈活动

(QualityControlCircle),组织工作性质相同(或相似)之成员,目的说明

a)使品管圈成员了解活动意义及目的

b)促进成员热诚参与的意识

2)决定品管圈组名与圈长

3)发掘问题、讨论问题、改善问题

4)产生各类品质活动

5)品质小组推行之理由:

a)创造良好的工作环境

b)提升人员的工作能力

c)集思广益,共同解决问题

d)提高工作品质与生产力

6)品管圈之意义与目标

7)品管圈推行之基本认知

8)品管圈活动之引进

9)品管圈活动之实施要点

10)品管圈活动与工作改善

11)品管圈与QC工具

12)品管圈活动之未来趋势

讲师介绍
江宗庭

方金钟  高阶顾问师

台湾中原大学IE(工业工程)研究班

台湾逢甲大学IE(工业工程)系

台湾《质量工程师QCE》鉴定合格

台湾《质量技术师QCT》鉴定合格

台湾品质管制学会高级讲师

日本TPS专业培训师

TWI及MTP专业培训师

TQM专业培训师

擅长领域:    

KPI绩效管理 目标管理 利润中心 生产管理 品质管制

人力资源管理 研发管理 行销管理 人员培训 工作改善

IE(工业工程) QCC(品管圈)活动班组长提升

专业辅导行业:   

印刷电路板 电子业 通讯业 五金业 注塑业 冲压类 铸造业 房地产业物业管理业 电镀业 化工业 物流业 印刷业 制衣业 制造业 脚踏车业中医连锁业 家具业 保险业 物流业 瓷砖业 百货业 模具业 连

锁企业机加工业 鞋业 卫浴业

工作经历:    

1. 台育企业管理顾问

(台湾经营之神--塑胶大王王永庆关系企业), 首席顾问师

        

2. 永丰余集团(上市公司),       总经理室副总经理

3. 济业电子(上市公司),             副总经理

   

4. (POLO)圣大保罗公司分公司

(义大利名牌),                 总经理

                     

5. 中国时报(台湾最大报业),        行销副总经理

   

6. 五环企业管理顾公司,              总经理

   

服务过部分企事业名录: 

康师傅、益通、创维集团、锢得电子、一诠工业、东隆工业、志圣工业、馥盛工业、顺达计算机、

富士康、大成、统一电子、亚通电子、日溢橡胶、滢水建设、中美实业、逢联兴业、广东省化工、

捷安特、同兴、东鹏瓷砖、正工电子、正锋制刀、庆安建设、烨懋贸易、荣方贸易、大富豪家具、

康美达、群晟、万基药业、嘉隆电器、永展机械、魏斯蒙卫浴、得和昌房地产开发、万良山工业、

九丰阿科集团、正峰印刷、兴泰鞋业、樱花卫浴、香港金得利、华夏集团华玉工业、金刚铁工厂、

金蝶软件集团、锦隆印刷、新光产物、九阳螺栓、力晶半导体、芭比娃娃美宁工业、歌乐音响、

宏利五金制品、香港多宝利集团、同治房屋交易、中国石油化学、同仁堂中医院连锁事业

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