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7S运动推行实务专题

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  • 实践中,如何厘清法务、合规管理、内控和风险管理之间的内在逻辑,以及如何有效整合风险监督资源,提升综合防控能力,成为重要课题。
    开课信息:2024年04月10-13日 | 北京市 2024年04月17-20日 | 成都市 2024年04月24-27日 | 厦门市
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  • 老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界 500 强高管,有世界 500 强企业及上市公司 ESG 项 目实施、咨询及培训经验。本课程中老师亲自指导学员参不 ESG 戓略制定不项目策划的实戓。
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  • 事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
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  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
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  • 通过效率提升管理专业课程研修,您可以获得如下四点收益,通过生产平衡率,以消除浪费为切入点,充分理解工作高效的意义和价值,使学员跟有效的审视现场管理。
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  • 了解国际贸易整个环节流程,有效掌握各环节易出现问题和风险点;有效把控各部门进出口环节进度,防范沟通不到位和耽误进度;有效的控制国际贸易环节成本,减少不必要的支出。
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