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7S推行实务专题

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  • 通过精益的规划和设计进行消除,进而提升生产效率。课上将通过实际案例来介绍精益生产线设计的方法和系统工具,并现场研讨学员在实际工作中面临的难题,在课上提出解决思路。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 6S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,6S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。
    开课信息:2022年09月02-03日 | 杭州市
  • 通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市
  • 本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与
    开课信息:2022年05月20-21日 | 广州市
  • 现场是工厂管理水平的直观和真实的反映。脏乱与落后、不文明是同义词,与低素质、低效率及管理落后联系在一起。一定意义上讲,现场就是市场。没有高水平的现场,就没有高质量的客户。
    开课信息:2022年05月24-25日 | 郑州市 2022年05月27-28日 | 北京市 2022年08月19-20日 | 杭州市
  • 随着中国经济的进一步发展,众多的中国企业家正雄心勃勃地将自己的企业打造成为百年长青的典范企业,为期两天的QCC品管圈课程将通过大量的案例展示,帮助学员透彻掌握QCC实施的每个步骤。
    开课信息:2023年03月30-31日 | 武汉市
  • 做薪酬不只是发工资,提升薪酬设计的能力非常重要,本课程帮助管理者全面了解薪酬设计的常规方法,理解企业管理的思维逻辑,薪酬设计的思路,掌握薪酬管理工具的应用。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 领导人们克服不确定性,坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展,组织绩效需要提升,我们的员工希望成长,这个时代,我们需要更多的领导者,来带领企业与团队冲破迷雾。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市

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  • 课程说明: 全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?
  • QCC品管圈活动推行实务企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺
  • 课程目标 掌握 整理 整顿 清洁 清扫 素养安全”、推进重点与步骤
  • 课程目标 掌握 整理 整顿 清洁 清扫 素养 推进重点与步骤
  • 5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。
  • 试想当客人参现这样的环境,他们会满意吗?试想我们的企业处于这样的状态时,效率、品质会有保证吗?试想员工在这样的环境作业,他们会有士气吗?试想当管理是这样时,我们会成为规范的现代化企业吗?
  • 一、课程效益: 1.透过6S训练,让所有的管理者明白6S推行的基本方法和步骤,进一步提高管理者对6S的认识和理解; 2.透过图片和案例的演示,让所有的学员清楚的知道6S推行所产生的效果,认识到目视
  • 培训背景:要满足客户的要求,简单的各种生产要素组合是不能创造价值的,只有依靠企业的创新。
  • 课程介绍 房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工,工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣,设备故障率较高;如何使各工地机械设备管理
  • 课程内容:第一讲:案例认识WPF活动 1、某大型集团公司优秀案例第二讲:听讲了解WPF活动 1、WPF活动步骤2、WPF活动起源 3、WPF活动作用第三讲:探讨研究WPF

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  • 知其然,并知其所以然。 高屋建瓴,融会贯通, 以不变应万变。 理念高远清晰,实施简洁有效。 企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修管理:建立规范化的运营机制,吸引并保
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