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企业愿景与策略行PROPSAL

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12284
  • 费用预算:根据方案进行定制
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课程简介

?解读变动新世纪的挑战

?竞争大未来

?看不见的新大陆

?成功企业的启示

?基业长青的奥秘

?美国杰出CEO领导特质

?卓越企业展现的绩效

?为什么有些成功的公司不再出色?

?拒绝改变~文化

?缺乏方向~愿景

?失去活力~领导

?停止成长~学习

?墨守成规~创新

?突破企业迷航的五大关键

?建立绩效导向的文化

?创造有生命力的愿景

?领导的本质正在改变

?比竞争对手学得更快

?观念突破与行动创新

?永续经营企业的DNA

?创造有生命力的愿景

?采取绩效导向的策略

?激发员工承诺的行动

?如何化愿景为行动

?顾客导向思维

?改变心智模式

?鼓励自我超越

?激发创业精神

?用心热爱工作

?建立共同承诺

?主管给员工的最佳礼物

?协助员工快速成长

?引导员工发现价值

?给予员工愿景梦想

讲师介绍

美国ASTD培训发展协会会员

美国杜兰大学高阶主管企管硕e-MBA

台湾政治大学企管研究所硕士(MBA)

美国ISM供应管理协会会员

台湾新世纪人才培训协会 执行长

宏碁电脑集团(Acer) 董事长特别助理

  张老师为企业界知名的人才培训与绩效顾问专家,拥有25年企业管理和顾问实务经验,长期从事人才培训、中高主管发展、顾问咨询等工作,曾服务于美商Texas Instruments公司宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任美商德州仪器公司制造部主管、宏碁计算器统合采购、协理、宏碁计算器集团全球教育训练中心处长、宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。迄今已连续八年前往美国ASTD和SHRM大会,掌握最新的人力资源发展信息,并与国际专业人士保持良好关系。

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