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时间管理与自我管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:王艺霖
  • 课程编号:NX12197
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中层管理者、基层员工

课程简介

课程导言

你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡。但是,第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚?

有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板?

人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸?

时间管理其实就是自我管理?

学员收获

1明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;

2运用时间管理的系统来安排个人的生活与工作;

3改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;

4100%的执行,倍增你的时间;

5建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;

6养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间;

课程大纲

破冰课程导入

第一章:什么是时间管理,时间管理的意义

案例:细分人的一生。。。。。。

时间管理的概念

第二章做事按轻重缓急

案例:为什么经理在加班,而下属在休闲?

1、ABC法;

2、目录卡/报事贴法;

3、回报法;

4、8020法则

5、帕累托法则;

第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理

1、案例:目标是如何得来的?如何将目标实现?

2、设定目标;

3、什么也不做;

4、集中处理;

5、发现规律;

第四章:时间管理的方法

1.用完善的计划打造效率生活

2.如何制作每日清单

3.快速增加一成效率的方法

4.8小时时间效率的概念

5.提高办公室的工作效率

6.零碎时间也能帮助你成功

9.每天给自己以一小时

第五章如何有效授权

1、案例:某企业家的生活方式

2、你能向谁授权;

3、你能授权什么;

第六章:如何有效地实施时间管理

1.知识只是潜在的力量,真正的力量是将自己的知识变成行动。

2.驱动我们行动的是“习惯”,而不是“知识”。

3.把知识变成“简单、可重复”的技能步骤,并坚持一段时间,就会形成习惯。

讲师介绍
王艺霖

专业经历:

管理咨询有限公司总经理/首席讲师

北京市科学技术委员会人才中心 人力副总

吉百利(中国)食品有限公司 培训经理

北京大学经济研究所 培训顾问

清源堂医药人力资源部总监 企业讲师3年

北京大学江铃汽车中层特训班特约讲师

北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)

邮政储蓄银行签约讲师

荣誉及奖项:

2009年北京市科委高新技术企业园区HR咨询成果奖

2010年被评为全国十佳新锐讲师

2000年在大型国企业北京市科委工作3年,从一名基层的销售的员做起,做到管理层,在培训过程中会讲很多自己的职场中的亲身感受和经历。有丰富的管理团队的经验,王老师会在自己的培训课程中加入自己总结的工作方法和技巧。2003年涉足企业培训及管理咨询行业,8年企业管理咨询与培训工作经历,目前主要致力于《高效沟通》、《职业生涯规划》、《魅力女性修炼》《职业素质提升》等课程的开发与讲解,为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的理伦基础,大量采用游戏、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正体验式培训。

培训风格

王老师的培训以务实风格见长,语言精准、亲和力和感染力,运用十多年来在企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

内训服务流程
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