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企业销售精英及营销团队执行者
?营销组织的诊断与规划
?目前销售队伍现存问题与原因
?规划营销组织六步骤
?营销目标、流程分析、市场划分、组织职能、人数设计、薪酬考核
?如何挖掘客户需求
?重点客户销售模式
?重点客户采购要素
?客户的个人需求
?客户需求背后的需求挖掘客户需求的方法
?创造重点客户的策略
?重点客户管理的销售技能
?销售活动的目的、代价和衡量指标
?创下销售战绩的超级武器—几种销售活动
?成功销售的步骤
?如何寻找接触客户的借口并迅速的深入收集客户资料
?如何短期内与客户建立有效的互信关系
?销售活动在不同阶段的销售重点
?满足客户需求的销售流程
?如何规划访谈计划
?营销开场白
?营销问答技巧
?如何建议行动方案
?如何赢取客户承诺
?访谈后记录的重要
?销售谈判技巧
?销售谈判ABC
?销售谈判应注意的问题
?如何把握成交时机
薛老师先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理。曾赴香港、新加坡等地接受培训。作为实战管理和营销专家，曾为大量企业进行企业管理、营销运作及企业内训师方面的培训；由于长期从事第一线的企业管理、企业培训及高级职业经理人的教学工作，积累了丰富的实践经验和深厚的理论功底，尤其擅长对企业管理者进行管理实战方面和市场营销管理实战方面的指导和培训。
薛老师的教学特色为结合深厚、扎实的理论功底及非常实用的操作技能，并运用风趣、幽默的教学风格及纯熟、互动的授课技巧，获得受训企业高度评价。
