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经销商盈利系统

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:高乐平
  • 课程编号:NX10695
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监

课程简介

课程名称:《经销商盈利系统》总裁班

主讲专家:高乐平

天数:3天两夜

培训对象:经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监

授课形式:(可根据企业要求进行调整)

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3,另外或引进PK、游戏、案例互动,现场做作业等多种形式进行。具体可分为4个模块+3天绝对训练+6个深度体验活动+8个工具应用+完整系统复制作业。

课程目标:

1、现场解决经销商管理遇到的实际问题;

2、迅速提升经销商的经营理念;

3、现场制定与完善符合公司发展的战略以及组织结构;

4、掌握在公司运营系统打造;

5、掌握组建销售团队建设与管理的策略与方法;

6、让经销商如何与品牌步调一致,真正达到共赢发展。

培训大纲:

第一模块:设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择

1、经销商战略规划的三大常见问题

2、经销商下一步商机\危机何在

3、经销商战略规划的公司化经营的五个思考方向

4、研讨制定适合经销商自己的发展战略

第二模块:设计适合你的公司化模式—组织

1、公司化组织的原则以及常见误区

2、画出各位经销商现有组织结构以及理想结构(研讨)

3、经销商组织结构的演变历程

4、如何做到经销商与厂商组织结构一致性,提高沟通效率

第三模块设计适合你的公司化模式—运营系统

1、沙盘实战模拟:经销商公司化运作演练

2、如何让高效会议推动总代理目标达成

3、经销商年度计划的制定以及目标分解

4、例会演练——目标落实的推进器

第四模块老板常见的人力资源问题

1、如何有效地识别人才

2、如何有效地进行培训

3、留住人才的常见措施

4、总经理常见头痛人事难题(研讨)

A、如何使用职业经理人

B、如何处理公司元老

C、现场提问、研讨解决

郑重承诺:对于高老师的所有课程

学员满意率85%以下,课程讲师费用按原价80%收费;

学员满意率65%以下,课程讲师费按原价50%收费;

学员满意率50%以下,课程讲师费按原价0%收费

讲师介绍
高乐平

经销商盈利系统专家,国内专注经销商公司化经营研究第一人,中国商海一线实战专家;倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的老板经历,在其带领下,用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会,不断充实、完整公司化管理研究,真正做到“做我所说,说我所做”的培训境界。

  高老师同时是国外先进管理技术的代表、推广者,是通用电气人才培养理论国际LPI培训设计的中国推广者;以色列高德拉特瓶颈理论TOC的实践者与推崇者。高老师能够把最先进国际理论与中国经销商现状有机结合,经过市场验证并受到服务过的经销商一致好评。同时能够不断借鉴优秀产业的管理的经验,深入研究中国营销型企业、经销商,真正为客户提供实用实效的培训。

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