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代理商公司化运作

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX10025
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业销售负责人带领的销售团队,即营销副总/销售总监,销售经理/主管,区域经理/主管,以及中基层销售人员。

课程简介

代理商:终端管理的执行者、品脾文化的传播者、业绩目标的助推器!

课程内容:

11→代理商成功的理念

过去的辉煌不等于现在的成功

批发转专卖的必然性分析

品牌化经营是唯一的选择

过去经营生意、现在经营公司

公司化运作造就核心竞争力

2→代理商的基础管理体系构建能力

如何设计组织结构(定编、定员、定岗)

如何建立工作流程(人、财、物)

如何篆写岗位说明书

如何设计企业管理制度

如何建立内部管控体系

3→代理商的人力资源管理能力训练

如何招聘员工

如何培训员工

如何任用员工

如何建立企业文化

如何营造团队氛围

如何建立工资体系(结构、水平)

如何建立考核体系(指标、频率)

如何留住优秀员工

4→代理商的销售管理能力训练

经销商开发与管理

如何处理库存商品

如何制定促销策略

辅导经销商的方法

5→代理商管理素养与管理技能训练

如何提升领导魅力

如何辅导和激励下属

如何提升沟通能力

如何召开高效会议

如何提升团队执行力

讲师介绍

王建四老师——中国零售培训界著名终端实战讲师,中国多本原创服装累 畅销书作者,作为中国零售终端实战培训的代表性人物,王建四老师始终秉承“实战第一,互动第二”,被客户广泛赞誉为“中国零售培训界最受学员欢迎实战讲师”。王老师的课程实战性与可操作性完美结合,授课语言生动风趣,现场互动气氛热烈。其畅销著作有《服装应该这样卖》、《卖什么也别卖东西》及《导购这样说才对》,皆为中国零售终端必备之实战宝典。

陈待忠老师——曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监;实战派品牌管理咨询专家、终端零售训练导师,多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问专家、数百家服饰、家电、家居知名品牌特邀训练导师。擅长课程:《代理商公司化运作》、《经销商订货会激励与辅导》《连锁经营策划和管理》等。

戴纲 老师——零售运营讲师,终端管理实战专家,10多年店面连锁体系建立、渠道运营管理、具备多年大中型企业经营管理经验。长期致力于店铺经营管理与销售、培训研究;理论功底加多年实战经验,形成以点带面、点面结合的授课风格。是一位既具备实战经验,又具有深厚理论功底零售业优秀导师。目前著有《零售业VIP客户管理》、《终端销售技巧》、《促销策划与执行》书籍与培训教材。

岑英 老师——中国服装设计师协会陈列委员会委员,美国CMB公司认证标准色彩搭配师,日本COLOR TOP 色彩机构认证形象咨询师,现任国内某知名品牌终端营运顾问师,负责品牌服装公司内部陈列培训系统组建、品牌服装、产品色彩组合、品牌公司会员服务等项目。曾成功服务多家大型服装知名品牌,岑老师的服装陈列和动线布局调整课程以实战,实操性强而深受学员喜爱。

董永春老师——中国终端店铺激励和团队建设领域不可多得的培训大师,曾连续为鸿星尔克、雪歌服装、飘蕾服装、金粉名裳服装、香奈尔服装、大红鹰集团、雅格尔服装等做了近120场的服装店铺团队激励课程,并深受客户及学员好评。核心领域:服装门店的团队建设、如何实现公司、加盟商及店员的双赢沟通、如何在服装店铺实现高效执行等系列课程。

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