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项目运作专题

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  • 本节学习目标:理解在项目运作过程中,关系,产品属性,服务,品牌,价格,项目运作五个阶段,这些要素是如何在项目中发挥作用的,理解其中的关系,并熟悉他们的规律。
    开课信息:2022年10月28-29日 | 深圳市 2022年11月25-26日 | 深圳市 2022年12月16-17日 | 深圳市
  • 本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式,给培训对象带来全新的思维视角。教学中不仅有知名企业的实操案例、经典方案,也有导师亲身带领的项目复盘,启发受众的深度思考。
    开课信息:2022年12月09-10日 | 北京市
  • 由在丰田系统训练和实战经验丰田的老师授课,传授正宗的Kanban管理技术; 以沙盘演练的模式,观看丰田Kanban管理影片等多种互动教学方式,让学员真正地理解、吸收、学会应用。
    开课信息:2022年12月01-03日 | 广州市
  • 专为制造业开设的“从开发到投产的全面项目管理”培训课程,更关注制造业中的典型项目如何更好的实施。内容针对性强,讲师专业性高!曾任职世界500强企业的专家将全面教授引入项目管理的方法。
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  • 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧,掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 ,.掌握研发项目计划的制定、执行和监控。
    开课信息:2022年10月20-21日 | 佛山市
  • 纠正研发项目管理的认知,提升企业对项目管理专业化的设计能力; 深入学习项目效率提升的深层次技巧; 掌握项目组织设计和项目组合管理,获得管道管理要领。
    开课信息:2022年10月21-22日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 本单元学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉 一平民身份如何演绎5千万的奥运项目! 一个成功的运作,可以拿下世界级的项目 平凡的销售经理,竟然被传说是高干子弟
  • 渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战
  • 培训背景: 学会寻找项目、把握项目信息的常见方法和技巧;学会清清楚楚准备项目信息,做到知己知彼;学会准备项目分析和竞争策划的四大基础信息,为科学有效制定具有竞争力的项目运作计划作准备;
  • 课程背景区域主管年初面对年度销售目标如何分解指标 为什么面对同一个销售项目不同的销售人员运作会出现不同的结局 销售主管如何面对销售
  • 高效运作项目管理办公室 1课程特点 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑 突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解50%,案例分析25%,实战体验:2
  • 课程特点: 系统化的课程内容:研发项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等; 简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论; 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解
  • 课程收益: 学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具,掌握项目管理和计划管理的的实用工具和实战操作方法
  • 课程特点: 系统化的课程内容—工程建设项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等; 简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论; 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员
  • 学员一方面能够全方位了解国际最先进的软件项目管理理念和通用的做法,另一方面还可以就本单位出现的项目管理问题找到科学的项目管理解决方法
  • 通过学完此门课程,学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状,判断有哪些方面需要加以重点关注

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