工业品品牌战略

总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、产品经理、品牌经理、市场部经理

工业品品牌战略课程大纲（1-2天）

一、认识品牌

1、品牌的定义

2、品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌（案例：通用汽车的母子品牌）

3、构成品牌的基本要素

4、品牌路线图

讨论：如何用品牌路线图解释工业品品牌现象

5、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状

6、如何由零开始创建品牌：五步模型

二、寻找品牌定位

1、为什么要对品牌进行定位？

2、品牌定位的原则与方法

3、案例讨论：施耐德电气品牌的定位

三、确定品牌DNA

1、什么是品牌核心价值？

2、什么是品牌个性？

3、如何确定品牌的核心价值与品牌个性

4、案例：英特尔的品牌核心价值

5、案例：IBM的品牌个性

四、建立品牌识别

1、品牌命名（案例：福田汽车的命名）

2、品牌视觉识别

3、品牌理念识别

4、品牌行为识别：品牌接触点管理

讨论：三星电子的品牌行为识别五、塑造品牌价值

1、品牌的感性价值与理性价值

2、如何塑造工业品的感性价值与理性价值

3、案例：IBM的品牌价值塑造

六、品牌推广与传播策略

1、工业品品牌推广与传播的基本原则

2、工业品品牌传播的八种武器：人员推销、广告、产品技术推广、公关与事件营销、体育营销、展会营销、口碑营销、事业关联营销

3、案例：ABB、与西门子的品牌推广策略分析

4、案例：特灵空调的品牌推广策略

七、品牌战略管理

1、品牌延伸管理

2、多品牌管理

3、品牌与产品组合策略

4、品牌联合

5、案例分析

八、品牌重塑与品牌危机管理

1、四种品牌重塑的时机

2、案例：英特尔公司的品牌重塑

3、品牌危机管理

4、案例：杜邦特弗龙事件

九、品牌资产管理

1、大卫艾格的品牌资产管理模型

2、如何运用品牌资产管理模型对品牌资产进行管理