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内训课
培训师
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公司中层以上管理人员；
课程背景：
为什么布置的工作总是无法按照要求完成？
为什么总感觉手下无法胜任工作？
为什么自己总是身陷烦琐事务令人烦恼不堪？
为什么总是很多工作找不到人来做，而公司并不缺少人手？
由于组织机制、企业文化和管理方法等方面的原因，很多组织执行力问题已经影响到组织正常运营。进行执行力培训，努力提升组织执行力是众多组织领导共同的选择。
课程目标：
让管理人员能清楚理解什么叫执行力；
让管理人员知道缺乏执行力的根本原因是什么；
让管理人员明白什么是战略、流程、制度、文化、绩效、目标管理；
让管理人员知道执行力是怎样提升的；
让管理人员知道怎样做到持续、高效保证工作目标顺利实现。
课程大纲：
总目录：1、什么是执行力？
2、组织缺乏执行力的原因分析；
3、如何提升组织执行力？
4、如何保证持续的执行力。
课程内容简介：
一、什么是执行力？
执行力的定义介绍；
执行力的层次分析：
战略层次
运营层次
操作层次
二、缺乏执行力的原因分析：
管理者的问题
政策的问题
制度的问题
流程的问题
方法的问题
监督的问题
培训的问题
企业文化的问题
三、如何提升执行力：
时间管理
绩效管理
沟通管理
目标管理
自我管理
流程管理
文化管理
四、如何保证持续的执行力？
企业组织规则设定；
优化流程，完善制度；
明确职责，合理资源配置；
绩效考核；
制度完善；
持续的培训。
课程对象：
公司中层以上管理人员；
课程特色：
案例多，互动多，研讨多，教条的理论少。
课程时间：
标准时间：两天（16课时）
【该课程的培训合作过的企业或机构】
世界５００强企业：中粮集团
上市公司：华微电子
【个人简介】
张心忠先生是中国资深战略营销专家，中国市场学会指定CMO培训老师，深圳市市场学会秘书长，国家市场营销管理人才标准起草委员会副主任，AAE商学院院长。目前还兼任国内多所高校商学院MBA客座教授。长期在中国上海从事企业管理咨询和企业培训。
【擅长领域】
从事企业管理与销售工作多年。具有电子、医药、快速消费品及工业品等相关行业十多年的管理、咨询与培训的丰富经验，兼具理论与实战功底。擅长课程有战略规划、市场营销、领导艺术与执行力、公司管理、中国传统文化与现代管理科学等。
【社会职位及曾任职位】
深圳市市场学会秘书长；
国家市场营销管理人才标准起草委员会副主任；
中国总裁学院教授；
中国CMO培训师；
上海理工大学金融研究中心讲师；
上海社科院培训中心高级顾问；
安徽工商管理学院MBA授课老师；
教育部成人教育培训机构工作委员会理事；
曾任深圳高力特集团副总裁；
曾任山西古城乳业集团华东公司总经理；
曾任北京勃然制药有限公司副总经理；
曾任香港金成电子北京公司总经理。
【培训合作过的企业或机构】
中国移动安徽公司、云南驰宏锌锗、云南机场集团、云南红河烟草集团 、云南大理旅游集团 、云南麦肯咨询、安徽国祯环保集团、安徽海神黄酒集团、安徽日报报业集团、安徽工商管理学院、中国扬子集团、上海理工大学、深圳大学、深圳市市场学会、山西古城乳业、安徒生国际集团、江苏兰新集团、洛克菲勒
