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打造企业高绩效团队工作坊

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:孙永强
  • 课程编号:NX7683
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

:企业骨干力量、企业重点培养对象、基础员工。

课程简介

《卓越团队工作坊》是专门针对团队建设的体验式课程,时间为两天一夜.培训从个人开始,激扬人性善良的力量,培养积极向上的人生态度,培养不怕困难、敢于挑战、勇于承担责任的工作态度;实现人与团队、人与环境的有效互动,树立主动沟通意识,学习有效沟通技巧;开发个人和团队的潜能,发现个人与团队问题,改善自身领导力和管理方法,从而真正打造一个卓越的团队。

培训目标

1.提升团队的创造力、增强团队凝聚力。

2.建立团队共识和整体纪律,提升全员斗志。

3.建立信心,强化胆识,肯定自我,进而超越自我。

4.激发整体积极主动的行动力及精神士气。

5.提升个人及公司团队之互补及发挥组织效能。

6.消除负面能量,开创公司与个人双赢的局面。

7.化除部门间隔阂,增进各部门良好沟通能力,并达到互助、互动之协调力。

培训解决的3个核心问题

员工:使员工对他们的选择和行动负全部责任!加强员工责任心和忠诚感!

团队:建立一个彼此信任、目标一致、愿意承诺、超强凝聚力的团队!

目标:让每一个员工清晰公司的目标,从而使公司不断向前、拿到最大成果!

培训成果

个人收获:在充满挑战、冲击力极强的2天的训练中,学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练,帮助参加者清晰目标和现状,从心态、技能、知识和团队精神等方面去锻炼学员的综合素质,发挥潜能、拓展极限、提升领导力及个人领袖魅力。

企业收获:通过团队的共同行动,学习系统地而非片面地思考问题,锻炼员工对工作、对企业负责任的心态及有效沟通的能力,想尽一切办法去完成任务,而不是去寻找任何借口!在日常工作中变为行为习惯,并延伸和作用于企业的发展中,最终为企业打造一支没有任何借口的高效团队!

.培训对象:企业骨干力量、企业重点培养对象、基础员工。

.培训形式:全程参与体验式培训(女士禁止穿裙子、高跟鞋,以休闲宽松为最佳)

.培训费用:元/场/2天1夜

.培训时间:(二天一夜)

.培训地点:全封闭室内会议室

.培训导师:孙永强

2天打造企业高效执行团队

2天塑造企业忠诚精英团队

体验主题培训流程及效果

一、卓越团队之——充分沟通和信任篇

1、破冰——课程介绍,让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。时代危机和应对策略,什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的,去适应自己周围变化的环境。

2、沟通训练——互动沟通魅力了解认知差异,学习沟通技巧;破除沟通障碍,养成主动沟通及回馈的习惯;打破人际隔阂、破除人际障碍,建立融洽与互动的团队氛围。

讲师介绍
孙永强

孙永强教练

企业绩效教练、国家注册人力资源管理师、NLP训练师、注册培训师。

2007中国十大优秀青年培训师;

国家阳光工程特邀培训师;

中策群教育咨询机构副总经理,总教练;

北京名家在线商学院(济宁分院)院长;

山东启迪文化传播机构首席顾问;

曲阜国际儒商联合会副秘书长;

《培训力》杂志首席培训师;

《儒商》杂志编辑委员会副主编;

林蓝国际训练机构企业绩效教练;

儒商对外交流委员会副主任;

同时担任多家企业管理顾问,多家培训公司签约教练和培训师。

在中石油等公司担任多年管理职务,研究的主要范围:团队沟通、  学习型组织的创建、高效团队建设、营销策划、企业文化等。

为中国网通、鲁能泰山电缆集团、金叶大酒店、华电国际、中邮广告公司、山推股份、欧司朗照明(德国)、三联家电、滨州凯达日化、润华集团、兖矿集团、老人头(国际)家纺、中域电讯、贵和购物中心、精益轴承、鲁宏水泥、武汉武广商场、华帆电子、深圳施耐安电子、东方集团、爱客多购物广场、圣丰科技、鸿基电讯、金宇家居、郑储集团、富居家居广场、济宁车轮厂、新华职业学校等近百家企业提供过咨询管理、培训、策划服务,具有丰富的企业管理和咨询培训经历。

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