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人事部门经理及主管
知识经济时代，行业整合，千变成化，公司要生存发展，正以“多变”应万变：企业改制、精简机构、战略调整……传统劳资关系随之更改不断，员工关系管理提上议事日程。
其中，辞退员工面谈，是员工关系管理里最叫公司尴尬的事——每每处在公司战略调整的风尖浪口，HR经理都不可避免地要厉行裁员，裁员难，难在不得其法，很多HR经理熟捻HR战略及流程，却不知该如何“炒人”。
这是《员工关系管理》一课着重探讨的问题，能帮HR经理很大的忙。
课程内容
一、心灵契约——了解你的员工
二、辞退的负面影响
三、企业裁员方式
四、辞退原则
五、辞退员工面谈的六大法宝
六、沟通的艺术
七、企业裁员的社会责任
冯老师
AACTP认证讲师、GEC专职讲师。中山大学岭南学院--美国明尼苏达大学卡尔森管理学院工商管理硕士。曾任索尼（中国）有限公司华南区人力资源行政管理负责人；香港新世界中国地产有限公司广州公司人力资源行政总监。拥有多年著名外资企业工作经验，具有良好的教育背景和丰富的管理经验，具备现代工商管理和人力资源管理、行政管理、项目管理等专业知识和实际操作能力，担任过多个企业筹备、组建、合并、重组的顾问，负责过大型企业营运操作的常务管理，熟悉企业营运统筹。思维开阔，知识面广，提供理论与实践最为恰当结合的策略性实战课程。
