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服务技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6869
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

第一单元:认清优质服务的意义

1.我爱岗、我服务

2.市场竞争下,企业对服务的要求

3.服务竞争力

4.工作中的服务与生活中的服务

5.服务与人际关系沟通

第二单元:职业化服务人员对服务对象的认知

1.消费者心理分析

2.消费者行为分析

3.职业化服务的要求

4.服务质量的标准

5.服务要时刻准备着

第三单元:现场客户服务的技巧

1.人在现场要具备的服务基本功

2.与客户出现冲突的主要问题

3.缓解冲突的措施和表现

4.掌握沟通技巧

第四单元:如何处理客户异议

1.正确对待投诉和异议

2.处理投诉和异议的技巧

3.减少客户投诉和异议的方法

第五单元:客户服务人员的压力调节

1.工作压力对客服人员的影响

2.如何调整缓解工作压力

3.服务心态的基础

第六单元:客户服务的工具使用

4.利用客户资料卡

5.各种调查问卷的灵活运用

6.客户意见信

7.客户投诉处理报告

第七单元:优质服务的基本礼仪礼节

1.服饰礼仪

2.现场沟通礼仪

3.电话礼仪

4.接待礼仪

5.服务中礼节礼仪的大忌

第八单元:建立优质服务的公司文化

1.内部服务的意识

2.团队精神与服务文化

3.服务文化与公司伦理、制度健全

讲师介绍

吴沛奇老师

资历:

90年代初毕业于广东中山大学获经济学学士学位,后在加拿大接受MBA教育,获得硕士学位。十多年著名外资、合资企业实战工作经验,曾担任过世界500强企业的大区销售经理、市场总监等职。在职期间,曾历任销售代表、大客户经理、采购部经理、市场总监、总经理等职务,在国外接受过近半年的专业培训师训练

吴老师为《销售与市场》、《商界》等众多专业网站和媒体撰稿,目前为自由撰稿人

吴老师为员工职业化推进中心发起人之一,任中心的核心顾问和董事

吴老师被国内多家管理机构特聘为高级培训师,担任过多家企业的营销顾问及市场分析顾问,凭借着丰富的企业销售管理经验和理论的创新,曾先后为多家企业设计营销管理体系,对销售战略进行规划,并指导企业进行渠道和服务网络建设,获得企业一致认可

吴老师曾先后几次在国外考察企业员工职业化教育,对于中国员工职业化问题有独特和深刻的见解,并创立了一套员工职业化培训及强化训练课程,在员工职业化素质和技能的提升方面取得实用的效果,获得企业的广泛认可和赞誉

授课风格:

吴老师亲和力强,实战背景丰富,对中国及国际的文化背景与市场趋势有一定研究,在员工职业化教育以及与国际职业化接轨等方面深有见解,谈吐幽默,肢体语言丰富,能够深入浅出,循循善诱的教导学员,善于将抽象的内容形象表达,课程内容丰富实用,善于与学员分享、互动。

服务过的客户:

东芝、米奇林轮胎、沃尔玛、雅士利、海尔集团、富安娜、平安保险、立邦漆、大庆油田、西安杨森、银河证券、肯德基、中国联通、山东电力、颐中烟草、龙大集团、青岛啤酒、全聚德、中国邮政、可口可乐等上百家国内外著名企业。

为上百家知名企业提供过内训和咨询服务,具有很强的实战性,广受学员赞誉。在浙江、福建、江苏、上海、陕西、北京等地举办过多场企业内训课程。

擅长课程领域:

个人技能、员工职业化、管理技能、市场营销、客户服务、采购管理

在个人擅长领域,可按照客户具体需求进行课题的设计

内训服务流程
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