零事故安全生产管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程背景企业的口号中有许多第一：质量第一，利润第一，还有安全第一。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切。

课程对象制造企业总经理、生产厂长、生产总监、生产经理、安全主任等

课程目标1、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法，能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告；

2、了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价；

3、掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。

4、了解国际著名企业的安全管理的实践和经验

培训形式模拟训练、讲师讲授、互动式启发教学

课程大纲

一、安全生产管理

1.安全生产管理组织保障

2.机构及人员设置

3.预防事故的安全技术

4.避免和减少事故损失的安全技术

5.安全技术措施计划的项目

6.特种设备安全管理

7.劳动防护用品管理

二、安全评价

1.安全评价程序

2.危险、有害因素辨识和评价单元的划分分类方法

3.危险、有害因素的识别

4.故障树举例

5.作业条件危险性评价法

6.安全评价报告

三、重大危险源辩识与监控

1.重大危险源控制系统

2.生产场所重大危险源

3.重大危险源的评价与监控

4.第八种危险物质――毒性物质

5.“工艺过程事故易发性”的影响因素

6.重大危险源宏观监控系统

四、重大事故应急救援

1.事故应急救援体系

2.灾难性事件的分类

3.法律法规要求

4.应急管理过程

5.重大事故应急救援体系响应程序

6.确定演练方法应考虑的因素,基本任务,过程

五、职业病危害管理

1.职业病危害因素

2.职业健康监护

3.职业病危害治理技术

4.粉尘危害治理措施

5.工业毒物危害治理措施

6.物理因素治理措施

7.职业性传染病

六、安全生产监督检查

1.安全生产监督管理人员的职责

2.安全生产监察方式

3.安全生产监察的内容

七、安全管理实践

1.人体工效学在日常工作中的应用

2.机械设备的安全操作

3.电器设备的安全操作

4.生产事故的防范

5.医疗和急救

6.化学品安全措施及应急

7.工作环境及心理压力

8.办公室工作的隐患

9.火灾及防护

10.各种现场火灾的扑救

11.慢性职业病的认知

12.心理健康的自我调节

13.各种灾害,安全事故应急救护小组及成员培养

14.典型工位的安全讨论,演示